IHI回転機械ブラックジャック 必勝法
ブラックジャック 必勝法経営宣言
ブラックジャック 必勝法、「人材こそが最大かつ唯一の財産である」
とのIHIグループブラックジャック 必勝法理念のもと、 ブラックジャック 必勝法な従業員による健全な事業運営を
推進するため、従業員のブラックジャック 必勝法を最優先にした経営に取り組みます。
私たちは、 従業員が心身ともにブラックジャック 必勝法で、 その能力を遺憾なく発揮できるよう
従業員の主体的なブラックジャック 必勝法づくりを推進するとともに、
やりがいを持って働けるブラックジャック 必勝法づくりに取り組みます。
これにより、 ブラックジャック 必勝法理念である 「日々の革新と更なる技術の探求、
ものづくり・サービスの向上をもってブラックジャック 必勝法の繁栄を図り、
お客さまや社会の発展に貢献する」を実現します。
2024年4月1日
株式ブラックジャック 必勝法IHI回転機械
ブラックジャック 必勝法
代表取締役社長 森川 圭一
社外からの評価
IHI回転機械エンジニアリングは「従業員のブラックジャック 必勝法管理を経営的な視点で考え、戦略的に取り組んでいる法人」として2022年以降、「ブラックジャック 必勝法経営優良法人」に選ばれています。
ブラックジャック 必勝法経営の取り組み
当社では、ブラックジャック 必勝法経営の考え方に基づき、「心身ともにブラックジャック 必勝法で活き活きと働くことのできる職場」＝人と組織のウェルビーイングの実現を目指しております。
ブラックジャック 必勝法経営の背景・課題について
「ブラックジャック 必勝法な従業員による健全な事業運営」を推進するために従業員の一人ひとりが働きがいを持って個々の能力を発揮できるブラックジャック 必勝法・健全な企業風土を作り上げる必要があると考えています。
ブラックジャック 必勝法管理の体制
各職場にブラックジャック 必勝法づくりの推進者を配置し、職場の状況の把握および、ブラックジャック 必勝法づくりを推進しています。
毎月の安全衛生委員会において、労使間で安全衛生・ブラックジャック 必勝法管理活動について審議し、各職場へ取り組みの事前周知と活動結果の報告をしています。
定期的な役員との懇談会や中央安全衛生委員会で経営層は全社の安全衛生・ブラックジャック 必勝法管理状況・ブラックジャック 必勝法保険組合のスコアリングレポート等を把握しています。
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ブラックジャック 必勝法相談体制
※相談を受けた者は、連携が必要な場合、本人の同意を得た内容のみ共有
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ブラックジャック 必勝法経営の戦略
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ブラックジャック 必勝法経営の実施により期待できる効果
「心身ともにブラックジャック 必勝法で活き活きと幸せに働くウェルビーイングなブラックジャック 必勝法を増やし、その能力が遺憾なく発揮できるような、やりがいを持てる活力あふれる職場づくり」の実現を目指しております。ブラックジャック 必勝法一人ひとりがその能力を遺憾なく発揮し、やりがいを持って働ける職場と感じられることを期待しています。
IHI回転機械エンジニアリングにおけるブラックジャック 必勝法経営の指標と目標値
| 管理指標 | 目標 | 2020ブラックジャック 必勝法 | 2021ブラックジャック 必勝法 | 2022ブラックジャック 必勝法 | 2023ブラックジャック 必勝法 |
|---|---|---|---|---|---|
| ブラックジャック 必勝法診断受診率 | 100% | 98.5% | 99.8% | 99.7% | 100.0% |
| ブラックジャック 必勝法診断有所見率 | ━ | ━ | 72.6% | 74.1% | 75.5% |
| 特定保健指導実施率 | 100% | 55.7% | 70.1% | 58.8% | 集計中 |
| 喫煙率 | 25% | 31.2% | 30.2% | 29.3% | 29.1% |
| 適正体重維持者率 | 70％以上 | 62.8% | 65.2% | 62.0% | 62.1% |
| 運動習慣者比率 | 25% | 22.9% | 20.7% | 22.9% | 24.5% |
| 睡眠により十分な休息が取れている人の割合 | 80% | 63.2% | 62.4% | 61.6% | 61.6% |
| PHR登録状況 ※１ | 100% | 54.6% | 60.1% | 60.3% | 74.0% |
| ストレスチェック受診率 | 100% | 96.4% | 97.2% | 99.5% | 99.5% |
| 高ストレスブラックジャック 必勝法数 （5名以上のブラックジャック 必勝法） | ゼロ | 3ブラックジャック 必勝法 | 9ブラックジャック 必勝法 | 3ブラックジャック 必勝法 | 3ブラックジャック 必勝法 |
| 高ストレス者の割合 | 低減 | 9.4% | 12.3% | 12.8% | 12.4% |
| 疲労回復度合い ※２ | 3.5点以上 | 3.0点 | 3.0点 | 3.0点 | 3.0点 |
| 役割期待の理解度 ※２ | 4.0点以上 | 3.7点 | 3.7点 | 3.8点 | 3.8点 |
| プレゼンティーズムの低減 ※３ | 1％以下 | 0.34% | 1.03% | 0.89% | 1.08% |
| アブセンティーズムの低減 ※４ | 低減 | 1636日 | 1929日 | 2638日 | 2117日 |
| ワークエンゲージメントの向上 ※５ | ①35%以上 | ①29% | ①28% | ①25% | ①30% |
| ②60%以上 | ②60% | ②55% | ②53% | ②53% | |
| 年間平均有給休暇取得日数 | 16日以上 | 14.4日 | 12.3日 | 15.3日 | 15.9日 |
| 月間所定外労働時間の年間平均 | 低減 | 15.8時間 | 14.8時間 | 15.7時間 | 14.0時間 |
| 自己都合退職者数 | ━ | 12人 | 15人 | 16人 | 10人 |
| 労働災害度数率 | 0.00 | 0.51 | 0.00 | 0.57 | 1.16 |
※１：民間PHR「Pep Up」を導入
※２：2020年度導入。個人のブラックジャック 必勝法レベルや組織の活性度を測定する独自調査（1-5の指標で最高指標5）
※３：疾病による就業制限者の割合
※４：病気による欠勤や休職日数を把握
※５：社員意識調査における社員エンゲージメントの以下の質問に「非常にそう思う」「そう思う」のどちらかの肯定的回答を選択した社員の割合）
①当社は求められている以上のことをやろうとする気持ちにさせてくれる
②私は求められている以上に仕事に取り組もうと思う
ブラックジャック 必勝法経営の取組（一部紹介）
新しい働き方への取り組み
働き方改革の推進として、「新しいワークスタイルとオフィスの在り方」を検討するため、2021年にプロジェクトを立ち上げました。
リモートワークを活用した働き方の推進、業務生産性の確保・向上と、コミュニケーションの促進に向け、コロナ渦において蓄積されたノウハウを活かし、今後も仕事のやり方・業務プロセスのさらなる見直しに積極的に取り組みます。
- 実施例）
-
- フリーアドレス導入
- WEBブースやリモート対応の会議室
- 他部門との交流や対話の促進のための情報共有エリアと集中して作業できるスペースの設置
- リモートでの業務対応のため、電子化を推進
- 本社、工場、事業所内における屋内喫煙室を廃止
適切な働き方の実現に向けて
2021ブラックジャック 必勝法から労働時間管理方針を定め、長時間労働の防止に取り組んでいます。年休取得推進日をあらかじめ特定し、従業員に積極的に年休取得を促進しています。
長時間労働者には、ブラックジャック 必勝法調査を実施し、産業医・保健師のブラックジャック 必勝法チェックや面談を行い、ブラックジャック 必勝法障害防止を図っています。
さらに、男性の「育児のための休業」の取得促進についても、積極的に推進しています。
- 例）
-
月間所定労働時間30時間超ゼロを目指す
水曜日定時就業の徹底
振替休日取得の徹底・勤務間インターバルの確保
有給休暇の年間取得日数10日未満ゼロを目指す
リフレッシュ休暇（休日を含む連続4日以上の休暇）の取得促進
男性の「育児のための休業」の取得促進
不妊治療のための休職制度利用
ブラックジャック 必勝法診断の要管理者への対策
- 特定保健指導100％実施を目指し、簡易型認知行動療法プログラムを用いた保健指導を行っています。
またTeamsなどのICTツールの活用により、遠隔地の社員とも積極的に保健指導を実施しています。 - 要治療者には、受診の確認調査やブラックジャック 必勝法相談を行っています。
- ブラックジャック 必勝法診断で、血圧・糖尿・貧血の高リスク者は就業制限の判定をします。
産業医と保健師が受診指導を行い、数値が改善したことを確認したうえで、就業制限を解除する就業規則を定めています。
メンタルヘルス対策・ブラックジャック 必勝法組織の活性化に向けて
- ストレスチェックは、2011ブラックジャック 必勝法より実施しています。高ストレス者には、産業医・保健師による個別面談を実施しています。また、職場診断を行い、高ストレス職場に対して、定期的なフォローを実施しています。
- ブラックジャック 必勝法度調査を活用し、所属長を中心とした組織活性化への取り組みを進めています。
メンタルヘルス対策への投資額
（専門職の契約委託料金および人件費等）
2021ブラックジャック 必勝法 ： 16,826,132円
2022ブラックジャック 必勝法 ： 15,072,987円
2023ブラックジャック 必勝法 ： 16,050,939円
禁煙推進・受動喫煙防止の取り組み
喫煙できるエリアを限定し、就業中の喫煙時間を設けています。
全社の喫煙所32か所の総点検を行い、従業員がブラックジャック 必勝法で快適に執務できる環境整備への取り組みをしています。
毎年、5月31日は社内禁煙デーを設けています。
卒煙を希望する喫煙者には個別にブラックジャック 必勝法相談できる体制を整えています。
生活改善・運動促進への取り組み
食生活や運動促進など、生活習慣の改善・向上、職場のブラックジャック 必勝法文化の醸成を目的としてブラックジャック 必勝法促進セミナーやイベントを実施しています。またIHIブラックジャック 必勝法保険組合から提供されているポータルサイトを活用したイベントなどにも積極的に参加しています。
<< 健康づくりのポータルサイトの登録率と健康イベント参加率 >>
| ブラックジャック 必勝法 | 2020ブラックジャック 必勝法 | 2021ブラックジャック 必勝法 | 2022ブラックジャック 必勝法 | 2023ブラックジャック 必勝法 |
|---|---|---|---|---|
| 登録率 | 54.6% | 60.1% | 60.3% | 74% |
| 参加率 | 20.5% | 21.4% | 23.7% | 30% |
| ブラックジャック 必勝法年齢(実年齢とブラックジャック 必勝法年齢の差) | －0.94歳 | ＋0.15歳 | ＋0.28歳 | 計測中 |
2023ブラックジャック 必勝法は生活習慣の改善、向上を目的にセミナーを実施し、高い満足度を得ることができました。
| セミナー名 | 参加人数 | 満足度 |
|---|---|---|
| 歯科衛生士による歯と口のブラックジャック 必勝法セミナー | 202 | 95％ |
| スリープタフネスセミナー | 136 | 97％ |
女性のブラックジャック 必勝法課題への取り組み
IHIブラックジャック 必勝法保険組合と協力して、無料で受診できる乳がん・子宮頸がん検診・骨粗鬆症検査について、受診啓発を行っています。
女性のブラックジャック 必勝法課題への取り組みとして、2021年度から定期的に教育を実施しています。従業員アンケートからニーズを把握し、
次回のテーマを決めています。性別問わず希望者が参加できるように運営しています。
| 実施ブラックジャック 必勝法 | 2021ブラックジャック 必勝法 | 2022ブラックジャック 必勝法 | 2023ブラックジャック 必勝法 |
|---|---|---|---|
| テーマ | 働く女性のブラックジャック 必勝法管理 | 月経痛・PMS | 更年期 |
| 参加後アンケート回答人数 | 103人 | 36人 | 103人 |
| 参加対象者 | 全ブラックジャック 必勝法 | 女性のみ | 全ブラックジャック 必勝法 |
【参考】女性ブラックジャック 必勝法(派遣除く)の人数 約170人
2023ブラックジャック 必勝法の更年期に関する教育の参加後アンケート結果
・理解度：98％が理解できた（よく理解できた44％）
・満足度：97％が満足（大変満足が34％）
病気の治療と仕事の両立支援
上司・人事部門・産業医・保健師が、それぞれの立場で、ブラックジャック 必勝法本人、さらには家族を含めた総合的な支援を行っています。
社内報「I・RooM」を通じたコミュニケーション
季刊誌として「I・RooM」（社内報）を発行しています。
社長をはじめ、ブラックジャック 必勝法側からのメッセージを従業員に伝達する場であると同時に
新入社員や人物紹介や各部門で取り組んでいる業務紹介など社内コミュニケーションの場です。
また、タイムリーに「I-RooM Web版」を不定期（2023ブラックジャック 必勝法実績15回）で発行し、社内外のトピックスなどをいち早く従業員に届けています。
