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바카라 사이트 새해 2025 년 대통령의 메시지
~ 1 단계의 완전한 마무리를 향해, "Blue Action 2035"바카라 사이트 계획 ~
2025 년 1 월 7 일
Mitsui Otc Co., Ltd. Hashimoto Tsuyoshi 회장은 1 월 6 일 Mitsui OTC 그룹의 모든 임원과 직원들에게 새해 인사를 전했습니다.
184_word_end모든 Mitsui OTC 그룹에 새해 복 많이 받으세요. 연초에, 나는 내 생각을 여러분 모두와 공유 할 것입니다.
2024 년을 되돌아보고
2024 년을 되돌아 보면, 우리의 화학, 자동차 및 컨테이너 선 바카라 사이트은 많은 시장 상황을 즐겼으며, 많은 상선 선박이 홍해와 수즈 운하를 우회했을 때 지정 학적 위험이 증가했습니다. 또한 엔화의 지속적인 약화로 인해 비즈니스 성과는 회계 연도 초에 예상보다 훨씬 높은 수준입니다. 한편, 새로운 미국 행정부와 중국과 장기간 러시아-우크라이나 전쟁 사이의 관계를 포함하여 다양한 잠재적 인 위험이 남아 있으므로 현재 내에 잘 수행하는 부문에서 이익을 창출하고 체력을 키우고 지능, 의사 결정 메커니즘 및 인적 자원을 강화하여 미래의 비즈니스 환경을 준비하기 위해 우리의 지능, 의사 결정 메커니즘 및 인적 자원을 강화하기를 희망합니다. 환경이 심할수록 더 어려워 질 수는 없지만 가혹한 환경을 극복함으로써 우리는 더 강한 미츠 오트 그룹이 될 것이라고 확신합니다.
그룹 관리 계획 "Blue Action 2035"의 1 단계 (2023-2025)는 2035 년 목표로 작년 10 월 마지막 단계에 도달했으며 후반은 경기에 참가했습니다. 강력한 성과로 인해 2.6 조 엔까지 자본을 축적하는 것은 매우 고무적이며, 미래의 성장을 목표로 한 투자도 꾸준히 진행되었습니다. LNG 관련, 풍력 발전 관련 화학 선박, 자동차 선박 및 부동산 바카라 사이트은 새로운 이니셔티브를 채택함으로써 발전해 왔으며, 전통적인 아이디어에 구속되지 않으며 비즈니스 환경의 변화에 대한 대담하게 변화를 대담하게 발전시키기를 바랍니다.
2025 Outlook
2025는 "Blue Action 2035"에서 1 단계의 마지막 해가 될 것이며, 2026 년에 시작될 2 단계에 대한 세부 사항을 설계 할 매우 중요한 해가 될 것입니다. 우리 그룹의 자산의 규모는 이미 4 조의 엔을 초과했으며, 그로부터 더 이상 빠른 확장이되지 않을 것입니다. 계속 성장하려면 강력한 부문의 수를 늘리고 세계에서 경쟁 우위를 제공 할 비즈니스 영역의 수를 늘려야합니다. 우리가 전반적인 비즈니스에서 반드시 첫 번째 장소가 아니더라도 특정 분야 나 특정 지역에서 최고 위치를 구축하고 싶습니다. 우리는 단순히 기존 사업을 계속하는 대신, 우리의 승리 목표를 식별하고 인적 자원 및 자금과 같은 관리 자원을 투자 할 것입니다.
또한, 매년 200-3 천만 엔의 이익을 얻더라도 주주 수익을 늘릴 필요가 있음을 고려할 때, 우리의 자본은 약 1,000 억 1 천만 엔 만 축적 할 것입니다. 이익을 효율적으로 축적하려면 자산을 판매하고 교체하는 것이 중요합니다. 비즈니스 확장뿐만 아니라 더 다양한 전술이 필요합니다.
인적 자원 포트폴리오 강화는 또한 추가 성장을위한 주요 과제입니다. 우리 회사는 전통적으로 사물을 운영 단계로 안전하고 능숙하게 전환하는 데 도움이됩니다. 이 분야에서 일할 수있는 풍부한 사람들이 있지만, 새로운 비즈니스를 시작하거나 기존 바카라 사이트을 재현 할 수있는 사람들이나 사냥꾼 바카라 사이트을 가진 사람들의 수를 늘려야한다고 생각합니다. 유럽과 미국의 석유 메이저를 살펴보면 인적 자원을 배치하는 데 매우 성공적이며, 특정 바카라 사이트 분야에서 어떤 단계에 있는지 정확하게 판단한 것으로 보인다.
우리는 2025 년에 인력 시스템을 개혁 할 계획이지만, 한 번에 무언가가 완벽하게 작동 할 것이라고 믿지 않으며, 필요한 재 작업이 소개 된 후에도 계속해서 필요한 재 작업을 계속하기를 희망하며 이상적인 형태에 더 가까워지는 데 약 2-3 년이 걸릴 것입니다. 현재 해외 기지 및 그룹 회사는 기본적으로 개인 최적화를 목표로 운영되며 개인과 회사 모두에 완전히 활용되지 않은 몇 가지 측면이 있습니다. 앞으로, 우리는 유연한 인력 관리를 통해 전반적인 최적 성을 달성하는 것을 목표로하며, 이는 직원이 본사에서 그룹 회사로 이체 할 수있을뿐만 아니라 그룹 회사에서 본사 또는 그룹 회사 및 그룹 회사간에 양도 할 수 있습니다.
이러한 개혁을 통해 우리는 또한 기업 부문을 강화하기를 희망합니다. 지금까지 기업 부서는 주로 비즈니스 지원을받을 것으로 예상되었지만 앞으로는 영업 부서 및 지역의 성장을 이끌어 줄 지휘관이되기를 바랍니다.
그룹의 주요 관리 문제인 지구 환경 문제를 살펴보면, 2021 Glasgow Accord 주위에 발생한 흥분은 완전히 사라졌으며 수소 및 바이오 연료와 같은 녹색 연료가 빠르게 퍼지고 Fossil 연료가 대체 될 수있는 시나리오를 그리기가 어려워지고 있습니다. 다른 한편으로, 기후 변화 문제 자체는 전혀 해결되지 않았으므로 그룹은 대체 연료의 사용과 결합하여 달성 할 수 있고 달성 할 수있는 작은 노력을 결합해야합니다. 우리는 First Movers의 일원으로 옹호하지만, 눈에 띄고 등을 따르지 않는 방식으로 그렇게 할 수는 없으며, 같은 생각을 가진 파트너와 함께 "발동기"가되어 트렌드를 만들어야합니다. 이러한 노력을 통해 우리는 철강 산업, 전기 산업, 자동차 산업, 자원 전공 및 석유 전공을 포함한 주요 고객의 요구를 충족시키고 자합니다.
경제의 세계화와 정보 커뮤니케이션의 놀라운 발전의 결과로 우리 그룹뿐만 아니라 많은 산업 부문이 주요 변화의시기에 있습니다. 개별 직원의 경우 예상되는 출력 수준이 상승하고 일부는 과거의 작업 스타일에 대해 향수 일 수 있습니다. 그러나 회사로서 비즈니스를 운영하는 한, 우리는 계속 성장하고 있으며, 계속해서 이익 수준과 주가를 개선하고, 주주와 경영진과 직원에 대한 배당금과 보상을 계속하기 위해서는보다 정확하고 효과적인 관리 계획을 구현해야합니다.
마지막
세계 엑스포는 올해 4 월부터 10 월까지 오사카에서 개최됩니다. 우리 회사는 "미래의 도시"파빌리온의 "운송 및 이동성"구역에서 바람을 포착하여 수소를 생산하고 수송하기 위해 바람을 포착하는 차세대 제로 배출 선박 "윈드 헌터"를 전시 할 것이며,이 기회는 특히 오사카에 뿌리를두고 있습니다. 우리는 엑스포를 통해 우리의 존재를 더욱 향상시키고 인바운드 관광에 감격하는 오사카의 활력을 더욱 강화하여 후속 창의 일부로 그룹을 더욱 발전시킬 수 있기를 바랍니다.
마지막으로, 나는 새해 인사에 대한 나의 소원을 표현하고, OTC와 모든 사이트의 모든 운영 선박에서 사고가없는 무료를 기대하고 전 세계 OTC와 그 가족의 건강과 행복을 원합니다.