에볼루션 바카라 CEO Hashimoto의 2025 New Year 메시지
-관리 계획 'Blue Action 2035'단계 1-
2025 년 1 월 7 일
Mol 사장 겸 CEO Takeshi Hashimoto는 1 월 7 일에 모든 에볼루션 바카라 Group 임원 및 직원에게 다음과 같은 "2025 New Year 메시지"를 전달했습니다.
에볼루션 바카라 Group의 모든 사람들에게 새해 복 많이 받으세요. 우리가 일년을 시작하면서, 나는 당신과 함께 내 생각을 나누고 싶습니다.
2024 년을 되돌아보고
2024 년 그룹의 성과를 반영하여, 우리는 화학 유조선, 자동차 운송 업체 및 컨테이션 비즈니스의 유리한 시장 상황으로부터 혜택을 받았습니다. 이것은 부분적으로 많은 상선이 홍해와 수에즈 운하에서 우회 된 지정 학적 위험이 높아짐에 따라 희망의 케이프 주변에 우회 되었기 때문입니다. 또한 일본 엔의 지속적인 감가 상각으로 인해 우리의 성과는 초기 기대치를 초과했습니다. 반면에, 수신 미국 정부와 중국의 관계와 러시아와 우크라이나의 장기 전쟁과 같은 잠재적 위험은 여전히 남아 있습니다. 따라서 우리는 이익을 창출하고 유리한 부문에서 우리의 강점을 구축하는 동시에 지능, 의사 결정 메커니즘 및 인적 자본 기능을 강화하여 불확실한 비즈니스 환경을 준비하는 것을 목표로합니다. 도전 조건은 업계의 일부 회사의 연속성을 위협 할 수 있지만 이러한 도전 조건을 극복하는 데 에볼루션 바카라 그룹이 더 강력해질 것이라고 확신합니다.
1 단계, 2023 년 4 월에 시작된 3 년간의 관리 계획 'Blue Action 2035'는 지난 10 월 중반에 도달했으며 현재는 후반에 있습니다. 우리가 강력한 성과의 뒷면에 2.6 조 엔 이상의 자본을 구축 할 수 있다는 것은 매우 고무적이며, 미래의 성장을위한 투자에 좋은 진전을 보였습니다.
우리는 LNG 캐리어, 풍력 발전, 화학 유조선, 자동차 운송 업체 및 부동산 사업의 새로운 이니셔티브를 발표했습니다. 나는 모든 세그먼트가 비즈니스 환경의 변화에 적응하기 위해 기존의 사고에 의해 결속되지 않은 변화를 대담하게 추구하는 것을보고 싶습니다.
2025 년 전망
2025 년은 "Blue Action 2035"의 1 단계의 마지막 해이며, 2 단계의 세부 사항을 설계하는 데 중요합니다. 우리 그룹의 자산은 이미 4 조 엔을 초과했으며,이 시점에서 더 이상 빠른 확장 단계에 있지 않을 것입니다. 이 환경에서 성장을 유지하려면 강력한 세그먼트를 강력하게 만들고 세계에서 경쟁 우위를 확보 할 수있는 세그먼트와 도메인의 수를 늘려야합니다. 우리는 전체 비즈니스에서 리더십을 청구 할 수 없더라도 특정 분야와 특정 지역에서 최고 위치를 확보하고자합니다. 우리는 승리 전략을 식별하고 현재 비즈니스와 목표를 달성하지 않고 이러한 분야에 인적 자본 및 재정 자원을 투자 할 것입니다.
또한, 주주 수익률을 높일 필요성을 고려할 때, 우리의 주식 자본은 연간 200 ~ 3 천만 엔의 이익을 얻더라도 1,000 억 ~ 1,500 억 엔 만 증가 할 것입니다. 이익을 효율적으로 축적하기 위해 자산을 판매하거나 교체하는 것이 중요합니다. 우리는 단순한 비즈니스 확장을 넘어서 더 많은 다이버 전술을 사용해야합니다.
인적 자본 포트폴리오를 강화하는 것도 추가 성장을위한 주요 과제입니다. 전통적으로, 우리는 운영 단계에 들어가면 안전하고 효율적으로 비즈니스를 잘 관리했습니다. 우리는이 분야에 능숙한 사람이 많지만 새로운 사업을 시작하거나 현재 비즈니스를 전환 할 수있는 사람들의 수를 늘려야합니다. 즉, 사냥꾼의 사고 방식을 가진 사람들. 유럽과 미국의 석유 메이저를 관찰하면서, 인적 자원을 할당하는 데 매우 성공적으로 성공하고, 특정 비즈니스 영역, 새로운 비즈니스 개발, 프로젝트 실행 또는 상업 운영 단계에서 어떤 단계에 있는지 정확하게 평가 한 다음 적절한 인원을 할당했습니다.
우리는 FY2025에서 인사 시스템을 개혁 할 계획이지만, 처음부터 완벽하게 기능 할 것으로 기대하지 않으므로, 다음 2 년에서 3 년 동안 시스템을 이상적인 형태에 더 가깝게 만들고 구현 후에도 필요한 조정을 계속할 수 있기를 바랍니다. 현재 해외 사무소 및 그룹 회사는 기본적으로 개인 최적화를 목표로 운영하며, 이는 일부면에서 개별 직원과 회사 모두에게 능력을 완전히 활용하지 못할 수 있습니다. 앞으로, 우리는 인사 시스템의 유연한 운영을 통해 전체 최적화를 달성 할 것입니다. 이는 본사에서 그룹 회사로 경영진을 양도 할뿐만 아니라 그룹 회사에서 본사 및 그룹 회사로의 측면 전학을 허용 할 것입니다.
이러한 개혁을 통해 나는 또한 에볼루션 바카라의 기업 부서를 강화하는 것을 목표로한다. 지금까지 부서는 주로 비즈니스 부서를 지원할 것으로 예상되었지만 지금부터 나는 비즈니스 부서와 각 지역의 성장을 주도하는 사령부와 같은 것을 상상합니다.
우리 그룹의 주요 경영 과제 인 글래스고 협정의 시대에 우리가 보았던 열정은 사라졌으며, 수소, 바이오 연료 및 기타 녹색이 빠르게 퍼지고 화석 료를 대체하는 시나리오를 구상하기가 어려워지고 있습니다. 다른 한편으로, 기후 변화 문제 자체는 해결되지 않았기 때문에, 우리 그룹은 GHG 방출을 줄이기 위해 운영 효율성을 향상시키기 위해 지속적인 노력을 기울여야합니다. 우리는 First Movers Coalition의 일원으로 자부심을 가지고 있지만 다른 사람들보다 훨씬 앞서가는 것을 피해야합니다. 우리는 "발동자와 셰이커"가되어 다른 같은 생각을 가진 파트너와 함께 트렌드를 만들어야합니다. 이러한 노력을 통해 철강 산업, 전력 산업, 자동차 산업, 자원 전공, 석유 전공 및 기타를 포함한 주요 고객의 요구를 충족시키기를 희망합니다.
경제 세계화와 커뮤니케이션 기술의 놀라운 발전의 결과로, 많은 산업 부문은 우리 자신뿐만 아니라 중요한 변화의 한가운데에 있습니다. 회사는 개별 직원의 더 큰 생산량을 기대합니다. 어떤 사람들은 과거에 일한 방식을 놓칠 수도 있습니다. 그러나 회사로서 우리는 계속 성장하고, 비즈니스 규모, 이익 수준 및 주가를 높이고, 주주와의 배당금을 개선하고 임원 및 직원에 대한 보수를 목표로 삼아야합니다. 이 모든 것을 달성하려면보다 정확하고 효과적인 관리 계획을 구현해야합니다.
오사카 엑스포의 해
세계 엑스포는 올해 4 월부터 10 월까지 오사카에서 개최됩니다. 우리는 "Future Life Expo : Future City"파빌리온의 "운송 및 이동성"구역에서 바람을 포착하여 수소를 생산하고 운송하는 차세대 제로 배출 선박 인 Wind Hunter를 전시 할 것입니다. 이 기회는 특히 오사카에 뿌리를두고있는 우리 그룹에게 의미가 있습니다. 나는 엑스포를 통해 우리의 존재를 향상시키고 우리 그룹의 추가 개발을위한 꼬리 바람으로 인바운드 관광에 의해 부력을 얻은 오사카의 생생한 에너지를 활용하기를 희망합니다.
마감 중에, 나는 모든 에볼루션 바카라 그룹 운영 선박 및 사이트의 안전, 그리고 그곳에서 일하는 사람들의 안전, 그리고 모든 에볼루션 바카라 그룹 구성원과 그 가족의 건강과 행복에 대한 안전을 원하면 새해 인사를 연장합니다.