대통령의 창립 기념일 메시지
2023 년 4 월 3 일
우리는 Mitsui O.K의 회장 인 Hashimoto Tsuyoshi의 다음 메시지를 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. Lines Co., Ltd. 모든 임원 및 직원, "창립 기념일에 대통령의 메시지".
記
글로벌 소셜 인프라 회사로 떠나
바카라 사이트사업 139 년 인 2023 년 라인 그룹이 시작되었습니다.
184_word_end마지막 회계 연도의 성과는 2021 년 이후 계속 된 강력한 운송 시장 상황과 약한 엔화 효과로 인해 2 년 연속 기록을 달성 할 것으로 예상됩니다. 2021 회계 연도 이후 이익 기여는 중요했지만 작년 중반부터 급격히 상승했으며 컨테이너 선박에 대한 특별 수요의 이점은 하반기에 사라졌습니다. 한편, 자동차 선박과 유조선 사업은 하반기의 원동력이었으며, 1 년 동안 좋은 재무 결과를 얻었습니다. 각 사업은 예상 이익 기여를했으며, 운송 시장 조건의 물결을 전체 그룹의 성장으로 이끌 수 있다고 생각합니다. 작년에 Mitsui OTC 그룹의 모든 임원과 직원들에게 감사의 말씀을 전합니다.
새로운 관리 계획 블루 액션 2035
블루 액션의 기본 개념 2035
3 월 31 일, 우리는 Rolling Plan 2022를 대체 할 새로운 사업 계획 인 Blue Action 2035를 발표했습니다. 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위해 2017 회계 연도에 롤링 플랜을 시작하여 매년 전략을 검토하고 재무 구조를 개선하고 비즈니스 포트폴리오를 혁신하기 위해 노력하고 있습니다. 2027 회계 연도의 초기 운영 이익 목표는 2021 년 선불로 달성되었으며, Rolling Plan 2022를 통해 우리는 포트폴리오 전략, 지역 전략 및 환경 전략을 구현했으며 DX 및 조직 기능을 강화하기위한 노력, 이러한 목표를 지원하는 주요 관리 재단을 구현했습니다. 또한 작년에 우리는 지속 가능성 문제를 해결하려는 노력을 강화하기 위해 Mol Sustainability Plan (MSP)을 발표했습니다. 이 모든 이니셔티브는 미래를 향한 시선에서 중요했으며, 작년은 우리가 Blue Action 2035의 기초를 꾸준히 만들 수있는 해 였다고 생각합니다. 저는 개인적으로 Rolling Plan 2022의 결과로 강한 성취감을 느낍니다.
이번 회계 연도를 시작할 Blue Action 2035는 6 년 만에 최초의 중기 관리 계획입니다. 지난 2 년 동안 우리의 재무 구조는 빠르게 개선되었으며 그룹의 이해 관계자들의 기대도 크게 바뀌 었습니다. 이 그룹은 모든 측면을 계속해서 변화시키고 새로운 단계에서 그룹 비전을 실현하기 위해 앞으로 나아갈 것입니다. Blue Action 2035는 Rolling Plan 2022의 개념과 이니셔티브를 추가로 개발하고 2035 년의 목표로 그룹 비전을 실현하는 데 큰 방향을 가리 킵니다. 요점을 설명하겠습니다.
지속 가능성 관리
Blue Action 2035는 롤링 계획 2022와 그룹 비즈니스 활동의 두 바퀴였던 Mol Sustainability Plan을 결합하여 지속 가능성 관리의 표현을 더욱 강화합니다. 지속 가능성 관리는 장기 전략을 기반으로하며 사회적 문제와 환경에서 받아 들일 수있는 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다. 기업 철학 및 Mol 차트의 정신에 따라 Blue Action 2035에서 작업함으로써 지속 가능성 문제를 해결하여 기업 가치의 개선과 궁극적으로 그룹 비전을 실현할 것입니다.
바카라 사이트 쿠폰 포트폴리오 변경
이번에는 2035 년에 그룹 비전을위한 구체적인 회사 이미지로보고 싶은 비즈니스 구조를 설정했으며이를 준비하기 위해 비즈니스 포트폴리오의 변경 사항을 발표했습니다. 비즈니스 포트폴리오를 혁신한다는 것은 비즈니스 구조를 재조정하여 안정적인 수익을 달성 할 것으로 예상되는 비즈니스의 비율을 높이고 고소성 운송 비즈니스가 급락할 경우에도 전체 그룹이 수익성을 유지할 수 있도록 보장 할 수 있습니다. 최근 에이 그룹은 해양 사업, 풍력 발전 사업, 부동산 사업, 페리 및 크루즈 사업과 같은 운송 시장 상황과 상관 관계가 낮은 비즈니스에 대한 투자를 강화했습니다. Blue Action 2035에서는 비 계절 비즈니스에 대한 투자를 적극적으로 추구 할 것입니다. 물론 "안정적인 이익 기반"비즈니스에 너무 편향되어 있다면 주주가 기대하는 이익 수준에 도달하지 못할 것이므로, 변동성이 높고 좋은 시장 상황에서 높은 수익을 기대할 수있는 "시장 기반"비즈니스와 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 2035 년 "시장 즐거움"비즈니스 대 "안정적인 이익 기반"비즈니스의 비율은 자산 기준으로 40:60으로 설정되며, 목표는 향후 각 비즈니스에 대한 투자 규모를 올바르게 관리하여 목표 수준을 달성하는 것입니다.
3 주요 전략
Blue Action 2035는 Rolling Plan 2022의 세 가지 전략을 상속합니다. 위에서 언급 한 포트폴리오 전략에서 바카라 사이트 쿠폰 포트폴리오의 전환을 구현하는 ROA 목표는 각 바카라 사이트 쿠폰에 대해 설정되어 자본 효율성을 향상시키고 적절한 바카라 사이트 쿠폰 포트폴리오를 관리합니다. 또한 여기에는 향후 IFRS 도입에 대한 시선으로 바카라 사이트 쿠폰 관리의 정교함을 증가시키고 포트폴리오 혁신에 필요한 M & A를 홍보하는 것이 포함됩니다. 지역 전략을 통해 세계 경제의 중력 중심이 변화함에 따라보다 구체적인 지역에서의 사업 개발 및 운영이 중요합니다. 나중에 설명 하겠지만, 우리는 지역 조직을 확장하고 지원 시스템을 강화할 것입니다. 환경 전략에서, 우리는 환경 비전 2.2에서 설정된 중기에서 장기적인 목표를 꾸준히 달성하기 위해 환경 투자를 적극적으로 추구 할 것입니다.
지속 가능성 문제 참석
세 가지 주요 전략을 지원하는 주요 관리 기초로서, 우리는 그룹의 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 환경, 안전, 인적 자원 (HC), DX 및 거버넌스의 5 가지 주요 관리 플랫폼을 개발할 것입니다. 특히, 미래를 앞두고있는 HC 비전과 DX 비전은 미래에 변화를 겪고있는이 그룹에 특히 중요하며, 지난 달에이를 공식화하고 발표했습니다. HC Vision은 다양성, 협력 및 공동 창조, 업무 만족도의 세 가지 기본 원칙을 설정하여 그룹의 모든 임원과 직원의 강점을 이끌어 내고 바카라 사이트 쿠폰 혁신을 지원합니다. DX Vision은 디지털 및 공동 창작의 힘을 통해 바카라 사이트 쿠폰 및 문화에서 바카라 사이트 쿠폰 혁신을 촉진하는 방향을 설정했습니다.
환경 비전 2.2에 따라 환경은 공격적인 환경 투자를 촉진하고 GHG 감소 목표를 해결하기위한 다양한 조치를 강화할 것입니다. 안전은 항상 우리의 최우선 과제 였지만 기술의 빠른 진화로 인해 미래의 백 캐스트로 안전을 보호하려는 노력을 고려해야합니다. 또한 비즈니스 영역이 확장됨에 따라 전체 그룹의 안전 비전도 필요합니다. 이 회계 연도에는 안전에 대한 생각을 요약하고 안전 비전을 제시하고 싶습니다. 기업 거버넌스 강화, 비즈니스 관리 개선 및 관리 위험에 대한 인텔리전스 강화 등 일반적인 정교함으로 거버넌스가 촉진 될 것입니다.
2023의 구조와 조직에 대해
새로운 조직과 구조는 오늘부터 본격적으로 시작되었습니다. 새해 인사말에서 언급했듯이 두 가지 점을 다시 한 번 다루고 싶습니다.
첫 번째는 지역 전략을 홍보하는 시스템입니다. 이 그룹의 조직은 기업 조직, 영업 조직 및 지역 조직의 세 가지 병렬 조직으로 나뉩니다. 각 조직은 협력, 협력 및 확인합니다. 지역 조직이 새로운 비즈니스 개발을 빠르고 독립적으로 발전시키기 위해서는 지역 조직에 권한을 위임하고 지역 조직을 확장했습니다. 동시에, 우리는 그룹 전체의 관리 문제를 해결하고 그룹 거버넌스 강화를 목표로하는 최고 책임자 시스템을 도입했으며 지역 조직의 전략을 지원하기위한 시스템을 설립했습니다. 그러나 시스템과 메커니즘이 설정 되었음에도 불구하고 실제로 작동하기가 쉽지 않다고 생각합니다. 우리의 목표를 실현하기 위해서는 조직 간의 고품질 커뮤니케이션을 구현하고이를 진정한 협업으로 개선하는 것이 가장 중요합니다. 이것은 특히 강조하고 싶은 시점입니다.
다음으로,이 구조는 포트폴리오 전략의 홍보 및 비이성 바카라 사이트 쿠폰의 확장을 지원할 것입니다. 이번에는 BTOC 사업의 강력한 특성을 가진 바카라 사이트 쿠폰를 편집하고 Wellbeing Life 판매 본부를 설립했습니다. 작년에, 우리는 부동산 및 크루즈 사업에 대규모를 투자하기로 결정했으며 사전 예방 적 성장을 계속 목표로 할 것입니다. 부에 대한 사람들의 가치가 상품 소비에서 사물 소비로 바뀌면서, 우리는 사회의 요구를 정확하게 포착하여 새로운 가치를 제공하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 그룹 전체의 복지 생활 사업을 홍보합시다.
마지막
위에서 언급했듯이 올해는 새로운 관리 계획이 새로운 관리 시스템에 따라있을 연도가 될 것입니다. 비즈니스 도메인과 조직 규모 및 기능이 확장됨에 따라 조직 간의 협업 및 협업이 계획대로 진행되지 않는 경우가 많을 것이라고 생각합니다. 각 개인이 매번 Mol Group의 사명, 비전 및 가치를 확인하고 Mol 그룹의 구성원으로서 자부심과 책임감을 가지고 있으며 다양한 도전을 극복하기를 바랍니다.
우리의 창립 이후, 우리 회사는 해양 교통을 통해 지역 산업의 발전에 기여하고 사람들의 삶을 풍요롭게하는 사회적 책임을지고 있으며, 야망과 정신은 동일하게 유지됩니다. 우리는이 사회적 책임의 전제가 안전한 운영과 안전의 질이며, 이것이 동일하게 유지 될 가장 중요한 주제임을 확인하고 싶습니다.
나는 여러분 모두와 함께 열심히 일하고 있으며 이것을 유익한 한 해로 만들고 싶습니다. 함께 열심히 노력합시다.