바카라 사이트 Foundation Day의 사장 겸 CEO의 메시지, '글로벌 소셜 인프라 회사'로 전진하고 있습니다.
2023 년 4 월 3 일
우리는 Mitsui O.S.K.의 메시지를 전합니다. Lines, Ltd. (바카라 사이트) 사장 겸 CEO Takeshi Hashimoto.
바카라 사이트의 창립 139 주년을 기념하는 2023 년 회계 연도에 들어서면서 성공적인 FY2022를 되돌아보고 장기적인 성공을위한 무대와 그룹 비전의 성취를 설정하면서 앞서보고 싶습니다.
FY2021에서 계속되는 강력한 배송 시장과 감가 상각 연도의 영향 덕분에 지난 회계 연도의 재무 결과는 2 년 연속 기록을 기록 할 것으로 예상됩니다. FY2021 이후의 이익 기여는 중요했지만, 작년 중반부터 꾸준히 급증한 컨테이너십화물 금리는 급락했으며 컨테이너십 운송에 대한 특별 수요의 이점은 하반기에 사라졌습니다. 반면, 자동차 운송 업체와 유조선 사업은 후반전 결과의 원동력이었으며 1 년 동안 유리한 결과를 얻었습니다. 우리의 각 비즈니스가 우리의 예상 이익에 기여했다고 생각하여, 우리는 강력한 배송 시장을 활용하여 그룹 전체의 성장을 연료로 이용할 수있게 해줍니다. 지난 회계 연도에 그들의 노력에 대해 바카라 사이트 Group, 경영진 및 직원 모두에게 감사드립니다.
새로운 관리 계획 블루 액션 2035
블루 액션의 기본 개념 2035
3 월 31 일, 우리는 새로운 관리 계획 인 Blue Action 2035를 발표했습니다. 이는 Rolling Plan 2022에 성공한 Blue Action 2035를 발표했습니다. 우리는 2017 회계 연도에 롤링 계획을 시작하여 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 대응하기 위해 매년 전략을 수정하고 비즈니스 포트폴리오의 개혁을 개선하고 있습니다. 우리는 1,500 억 2 천억 달러 규모의 일반 이익을위한 초기 목표를 달성했습니다. 또한 작년에 MOL 지속 가능성 계획 (MSP)을 발표하여 지속 가능성 문제에 대한 우리의 헌신을 강화했습니다. 이 모든 것들은 미래에 회사에 대한 우리의 비전을 향한 중요한 이니셔티브이며, 작년에 Blue Action 2035로 이어지는 이정표를 달성 할 수 있었던 것입니다. 저는 개인적으로 Rolling Plan 2022의 결과에 대해 매우 자신감을 느낍니다.
이번 회계 연도를 시작할 Blue Action 2035는 6 년 만에 최초의 장기 관리 계획입니다. 지난 2 년 동안 우리의 재무 상태가 급격히 향상되었으며 우리 그룹에 대한 이해 관계자의 기대는 크게 바뀌 었습니다. 우리 그룹은 모든 측면에서 개혁을 계속 추구하고 새로운 단계에서 그룹 비전을 실현하기 위해 앞으로 나아갈 것입니다. Blue Action 2035에서, 우리는 Rolling Plan 2022의 개념과 이니셔티브를 더욱 발전시킬 것이며, 2035 년 목표로 그룹 비전의 실현을 향한 중요한 움직임을 보여줄 것입니다. 이제 나는 당신에게 주요 요점 중 일부를 공유하고 싶습니다.
지속 가능성 관리
Blue Action 2035는 그룹의 비즈니스 활동을 기반으로 Rolling Plan 2022와 Mol Sustainability Plan을 결합하여 지속 가능성 관리에 대한 우리의 약속을 표현합니다. 지속 가능성 관리는 장기 전략을 기반으로하며 사회적 문제와 환경 측면에서 수용 가능한 지속 가능한 성장을 실현하는 것을 목표로합니다. 우리는 기업 미션 및 Mol 차트의 정신에 따라 Blue Action 2035에서 지속 가능성 문제를 해결할 것입니다. 차례로 기업의 가치를 향상시키고 궁극적으로 그룹 비전의 실현으로 이어질 것입니다.
비즈니스 포트폴리오의 개혁
이번에는 2035 년의 이상적인 비즈니스 구조를 그룹 비전의 특정 기업 이미지로 정의한 다음 그 이상적인 구조를 실현하기 위해 비즈니스 포트폴리오의 개혁을 제안하고 시작했습니다. 이는 비즈니스 포트폴리오 개혁이 우리가 안정적인 수입을 기대할 수있는 비즈니스 비율을 높이고 비즈니스 구성을 재조정하여 매우 변동이 많은 운송 비즈니스의 시장 침체 중에도 그룹 전체의 수익성을 보장 할 것임을 의미합니다. 최근 몇 년 동안, 우리는 해상, 풍력 발전, 부동산 및 페리 및 크루즈 사업과 같이 해운 시장과의 상관 관계가 낮은 비즈니스에 대한 투자를 강화하고 있습니다. 그리고 Blue Action 2035에서, 우리는 또한 그러한 비 선적 비즈니스에 대한 사전 예방 적 투자를 계속할 것입니다. 물론, 우리는 주주들이 "안정적인 이익"비즈니스에 너무 집중한다면 이익 수준에 도달하지 못할 것이므로, 이러한 유형의 비즈니스 균형을 맞추는 것이 중요합니다. "시장 주도성 비즈니스의 균형을 맞추는 것이 중요합니다. 여기서 우리는 호황을 누리고있는 시장에서 강력한 수익을 기대할 수 있습니다. 우리는"시장 주도성 "사업의 비율을 40:60의 비즈니스를 2035 년에 기초로 설정하는 비즈니스의 비율을 설정하고, 각각의 투자를 목표로하고, 우리는 각각의 목표를 달성 할 것입니다. 이익 목표.
3 주요 전략
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지속 가능성 문제에 대한 이니셔티브
우리는 그룹의 지속 가능한 성장을 실현하기 위해 5 개의 비전 환경, 안전, 인적 자본 (HC), DX 및 거버넌스를 개발할 것입니다. 미래를 주시하는 HC와 DX 비전은 우리가 비판적 개혁을 계획 할 때 우리 그룹에게 특히 중요하며, 지난 달 이러한 비전을 확립하고 발표했습니다. HC 비전은 다양성, 공동 실행/공동 창설 및 그룹의 모든 임원 및 직원의 강점을 이끌어 내고 비즈니스 개혁을 지원하기위한 세 가지 기본 원칙을 제시합니다. DX 비전은 디지털 기술과 공동 창조의 힘을 통해 비즈니스 및 문화적 관점에서 변화를 향한 경로를 설명합니다.
환경을 위해, 우리는 환경 비전에 따라 온실 가스 (GHG) 감소 목표를 달성하기위한 다양한 조치를 사전에 투자하고 강화할 것입니다. 안전은 항상 우리의 최우선 과제였으며 기술의 급속한 발전을 고려할 때 미래의 백 캐스팅을 통해이 분야의 이니셔티브를 고려해야합니다. 또한 확장 비즈니스 도메인을 고려한 전체 그룹의 안전 비전이 필요합니다. 우리는이 회계 연도 말까지 안전 및 발표에 대한 우리의 접근 방식을 정리할 계획입니다. 거버넌스와 관련하여, 우리는 기업 지배 구조 강화, 비즈니스 관리 발전 및 비즈니스 위험과 관련된 인텔리전스 강화와 같은 전반적인 발전을 추구 할 것입니다.
FY2023의 구조 및 구성
오늘, 새로운 조직과 구조는 본격적으로 시작됩니다. 새해 메시지에서 언급했듯이 두 가지 점을 강조하고 싶습니다.
하나는 지역 전략을 구매하는 구조입니다. 그룹 조직은 기업 조직, 비즈니스 조직 및 지역 조직의 세 가지 병렬 조직으로 나뉩니다. 이 시스템은 조직 간의 조정, 협력 및 협력을 촉진하면서 서로에 대한 점검 역할을 할 수 있습니다. 우리는 그들에게 권한을 위임하고 새로운 프로젝트의 신속하고 능동적 인 개발을 구매하기 위해 지역 조직을 확대했습니다. 동시에, 우리는 그룹 전체의 관리 문제를 해결하고 그룹 거버넌스 강화를 목표로하는 최고 책임자 시스템을 도입하고 지역 조직의 전략을 지원하는 구조를 개발했습니다. 우리는 시스템과 구조가 제자리에 있지만 실제 작업이 쉬울 것이라고 생각하지 않습니다. 목표를 달성하기위한 진정한 협력 노력을 보장하기 위해 조직 간의 의사 소통을 개발, 구현 및 지속적으로 향상시키는 것이 가장 중요합니다. 특별한 강조가 필요한 지점입니다.
Next는 포트폴리오 전략의 추구와 비 부적 사업의 확장을 지원하는 구조입니다. 우리는 B-to-C 분야에서 강력한 비즈니스를 모으고 Wellbeing & Lifestyle Business의 본부를 설립했습니다. 지난 회계 연도에, 우리는 부동산 및 크루즈 사업에 큰 투자를하기로 결정했으며 계속해서 성장을 추구 할 것입니다. 우리는 사람들 사이에서 부의 인식과 관련하여 제품 소비에서 서비스 및 경험으로의 변화를 주도합니다. 우리는 사회의 요구를 정확하게 잡고 새로운 가치를 제공한다는 도전을 할 것입니다. 웰빙 및 라이프 스타일 비즈니스를 전체 그룹에 흥분하고 활력을주는 분야로 만들어 봅시다.
결론
앞서 언급했듯이, 이번 회계 연도는 새로운 관리 시스템에 따라 새로운 관리 계획에 전념하는 기간이 될 것입니다. 비즈니스 도메인과 조직의 규모 및 기능이 확장됨에 따라 조직 간의 협력 및 협력과 같이 계획대로 진행되지 않는 많은 경우를 보게 될 것입니다. 나는 여러분 각자가 바카라 사이트 Group의 사명, 비전 및 가치를지지하고 바카라 사이트 Group의 구성원으로서 자부심과 소유권으로 모든 도전을 극복하기를 바랍니다.
우리의 창립 이후, 바카라 사이트 Group은 해양 운송을 통해 지역 산업의 성장을 촉진하고 사람들의 삶을 풍요롭게하는 사회적 책임에 전념해 왔으며, 우리의 열망과 정신은 오늘날에도 변경되지 않았습니다. 우리의 사회적 책임의 전제는 안전한 운영 및 최고 품질의 서비스이며, 이에 따라 이것이 미래에 가장 중요한 주제로 남아있을 것임을 확인합니다.
나는 당신과 함께 나 자신과 도전하고 장기적인 성공을 보장하기 위해 최선을 다하면서 유익한 한 해를 만들기 위해 내 힘으로 모든 것을 할 것입니다.