대통령의 창립 기념일 바카라 커뮤니티
2020 년 4 월 1 일
바카라 커뮤니티 Mitsui O.S.의 회장 인 Ikeda Junichiro로부터 다음 메시지를 발표하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 모든 임원 및 직원을위한 Line Co., Ltd.
記
위기에 따라 새로운 성장에 도달
Mitsui OTC 그룹의 136 주년이 시작되었습니다.
2019 회계 연도 검토
184_word_end작년, 세계 경제의 심각한 상황에도 불구하고 회계 연도 후반부터 둔화되고 올해는 새로운 코로나 바이러스의 확산이 있었지만 "롤링 계획 2019"하에서 모든 사람들이 초기 목표를 달성하기 위해 열심히 일한 해였습니다. 바카라 커뮤니티이 미래에 대해 낙관적이지는 않지만 지난해 Mitsui OTC 그룹의 모든 임원과 직원들에게 감사의 말씀을 전합니다.
Covid-19의 영향에 대해
이제 새로운 코로나 바이러스가 전 세계적으로 격노하고 있습니다. 바카라 커뮤니티 감염의 확산을 방지하기위한 인간 운동에 대한 제한이 필연적으로 제품 부문을 포함한 글로벌 무역 양에 큰 영향을 미칠 것이라고 생각합니다. 우리 회사는 또한 3 월부터 집에서 감염의 확산을 방지하기 위해 일하고 있습니다. 이전의 메시지에서,이 특이한 상황은 연장 될 수 있지만 결국 끝나고 경제는 회복으로 나아가 야하며, 바카라 커뮤니티이 기회를 놓치고 공격을 신속하게 바꿀 준비를해야합니다. 다른 한편으로, 구조는 금융 위기로 시작된 레먼 충격과 다르며,이 위기는 실제 경제, 특히 인간 활동 자체를 축소하며 심리적 측면을 포함한 진정한 영향은 헤아릴 수 없습니다. 그런 의미에서, 나는 현재 감염의 확산이 다음 경제 상황에서 큰 변화를 가져올 수 있다고 생각합니다.
이러한 중요한 상황에서 우리가해야 할 일은 2020 년의 이익 및 손실 측정의 꾸준한 구현이며, 이는 크게 영향을받을 것입니다. 구체적으로, 바카라 커뮤니티 이것이 노출을 줄이기위한 조치를 취하기위한 모든 것이며, 운송되는화물이 사라질 것이라는 점을 명심하십시오. 올해, 바카라 커뮤니티 소위 "역 (※)"을 염두에두고 비즈니스를 계속 운영 할 계획입니다.
(※) 선박 끝의 현악기에 따라 배가 앞으로 나아가고 자유롭게 후퇴 할 수 있도록 위기에 대응하여 함대와 자산을 줄이기위한 계획을 준비하고 시행합니다.
롤링 계획 소개 2020
이 상황에도 불구하고, 비즈니스 환경이 악화되고 경제 상황이 변화하는 경우에도 우리의 목표는 끊임없이 변화하고 있으며, 관리 계획 롤링 플랜 2020은이를 달성하기위한 지침입니다. 우리는 우리의 목표 인 3 가지 경영 정책 기둥에 대해 계속 노력할 것입니다. 이것은 "가장 높은 경쟁력을 가진 가장 경쟁력있는 비즈니스의 집계"입니다.
이전과 마찬가지로 포트폴리오 전략으로서, 바카라 커뮤니티 반론과 재무 규율을 의식하면서 강점이있는 영역에 관리 자원을 계속 투자 할 것입니다. 바카라 커뮤니티 판매 전략으로서 스트레스가없는 것이 현재 판매 사고 방식의 DNA가되고 있으며 ICT 사용에 중점을 둔 노력을 통해 Mol 팬 수를 늘릴 것입니다. 환경 전략으로서, 바카라 커뮤니티 현재 공식화되고있는 "새로운"환경 비전을 기반으로 야심 찬 목표로 환경 문제를 해결할 것입니다.
또한, 각 프로모터가 해양 기술 강화, ICT, 기술 개발 및 이전과 같이 작업 스타일 개혁을 촉진하는 데 주도권을 잡기를 바랍니다.
롤링 관리 계획 이후 3 년이 지났으며 회사의 성과 변화와 내부 인식, 특히 Frank Communication의 변화에 대한 확실한 결과에 만족한다고 생각합니다. 지금까지 우리가 한 축적 외에도 회사를 더욱 발전시키기 위해 고려하고 싶은 것은 "새로운 성장을 향한 것"입니다. 새해 인사에서 언급했듯이, 우리는 단순히 규모를 확장하는 대신 질적 성장을 목표로하고 싶습니다. 회사의 현재 성장을 위해 우리가해야 할 일은 "비즈니스 모델을 혁신하고 도메인을 변화시키는 것"과 "조직의 강도 향상"입니다. 전자는 롤링 계획을 수립하는 동안 각 부서와 논의하는 데 시간이 걸렸으며 각 사업에서 해결해야 할 성장 영역과 문제를 확인했습니다. 우리는 문제를 해결함으로써 분야가 점점 커지고 경쟁력을 강화함으로써 비즈니스 모델을 혁신하기 위해 노력할 것입니다. 또한 "조직의 능력 향상"은 조직의 타고난 잠재력을 완전히 실현하는 데 필요한 아이디어에서 태어났습니다. 우리는 지금까지 각 부서의 노력과 기여에 감사하지만 여전히 효율성의 여지가 있어야하며,이를 방해하는 요소는 부서 중심의 아이디어와 선례가 기본적 인 개념입니다. 이것들을 제거하고 실제로 필요한 것을 생각하는 것이 중요합니다. 이번에는 "Organizational Refresh"라는 이름으로 특정 수치 목표를 설정하고 그룹 지식을 사용하여 Decluttering 운영 및 효율성 향상과 같은 구체적인 조치를 구현하고 3 년 동안 회사의 생산성을 점차적으로 향상시킬 것입니다. 지속 가능한 성장을 계속하기 위해서는 세계의 경제 상황과 변화에 따라 우리 자신의 헌법을 바꿔야하며, 이것이 회사의 미래를 위해 회사 전체에서 달성 해야하는 목표입니다.
4 월 이후의 새로운 구조
롤링 플랜 2020을 꾸준히 수행하기 위해 4 월 1 일에 다음 시스템이 설정되었습니다. 경제 상황이 어떻게 변하든 기후 변화를 포함한 지구 환경 문제가 해결 될 것이라는 것은 불행한 일이므로, 우리는 지난해부터 논의한 그룹의 환경 전략을 촉진하여 지속 가능성을 증진시키기 위해 환경 전략과 지속 가능성을 촉진하는 임원을 설립했습니다. 고객 포털 인 Mol Lighthouse의 노력을 통해 우리는 우리가 목표로하는 스트레스없는 서비스를 달성하는 열쇠가 ICT의 사용이며 디지털 영업 전략 및 최고 디지털 책임자를 담당하는 새로운 임원을 설립했다고 재확인했습니다. 또한, 우리는 조직의 다과를 담당하는 경영진, 회사의 생산성 개선 조치를 장려하는 임원, 단순히 회사 관리 관점보다는 그룹 회사의 지식을 활용하려는 노력을 촉진하는 경영진 및 아직 알지 못하는 국내 지역 네트워크를 인식하고 활용하는 국내 지역 전략을 담당하는 경영진을 설립 할 것입니다.
회사 조직의 경우, 현재 해양 부서는 FPSO 및 셔틀 유조선과 같은 원유 비즈니스 관련 해양 부서, FSRUS 및 발전자와 같은 LNG 사업 관련 가스 및 해양 부문을 포함한 두 부서로 재구성되었습니다. 또한 새로운 환경 비즈니스 홍보 부서를 담당하는 해양 풍력 발전 및 주변 비즈니스는 고객 인 전력 회사와 함께 비즈니스를 홍보하기 위해 석탄 및 재생 에너지 프로젝트 부서로 이전 될 것입니다. 이 외에도 바카라 커뮤니티 부서, 재구성 된 조직 및 이전 된 운영을 합병했지만, 우리의 목표는 선박 유형의 조직 단위를 전통적인 선박 유형으로 사용하는 것이 아니라 프로젝트 홍보 및 고객 관점에 중점을 두는 것이 었습니다. 이는 위에서 언급 한 "조직 강점의 개선"을 기반으로하며, 조직이 효율적인 조직 구조에 따라 속도 감으로 비즈니스에서 일하기를 바랍니다.
마지막
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해외에서 일하는 해양 직원과 해외 여러 국가에서 일하는 그룹의 임원 및 직원은 자신과 가족에 대한 우려로 사업을하고 있습니다. 바카라 커뮤니티 안전하고 안전한 작업 환경을 조성하는 동시에 집을 떠나는 가족을 돌보는 일을 지원할 것이므로 안전과 건강을 먼저 일하기를 바랍니다.
마지막으로, 새로운 코로나 바이러스의 확산은 사람들의 여행에 제한을 추가하여 사회 생활 자체를 위협하지만 인간의 활동은 계속됩니다. 우리는 현재 필요한 공급과 에너지를 공급하는 데있어 선적이하는 역할의 규모와 중요성에 대한 이해를 새롭게하고 있습니다. 우리는 그러한 인프라에 대한 그룹의 책임의 중요성을 염두에 두어 비즈니스를 계속하고 추가 성장을 달성하고 싶습니다. 2020 년을 충실한 해를 만들기위한 Mol Group의 모든 노력을 모으기 위해 열심히 노력합시다.
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