작년은 강력한 세계 경제에 의해 지원되는 무역 성장이 회복 된 해였습니다. 일본에서는 하반기 주가가 상승함에 따라 비즈니스 정서가 개선되었습니다. 다른 한편으로, 북한 문제를 포함한 바카라 게임를 둘러싼 환경은 점점 불안 해졌으며, 특히 해운 산업의 일부인 안전한 운영에 기반한 바카라 게임의 사람들에게 끊임없이 긴장을 풀고있는 해였습니다. 운송 시장을 살펴보면 각 비즈니스는 여전히 모터링되고 있으며 건조한 조건이 강하고 유조선이 부진하며 본격적인 회복이 여전히 진행 중이라고 말할 수 있습니다.
그러나 운송 시장이 반드시 좋지는 않지만 운영 및 전선 판매 노력의 꾸준한 개선이 필요했으며, 2017 회계 연도의 결과가 거의 계획대로 계획 될 것으로 예상됩니다. 나는 구조 개혁을 겪은 후에 점점 더 안정적인 이익을 얻을 수 있다는 사실에 다시 한 번 감사하고, 이것이 바카라 게임 그룹 경영진과 직원의 노력의 결과라는 것을 다시 한 번 감사하고 싶습니다.

작년은 바카라 게임가 향후 10 년 동안 바카라 게임가 원하는 방식을 주시하면서 바카라 게임의 사업 계획 인 "Rolling Plan 2017"을 꾸준히 최대한 활용 한 해였습니다.
LNG 및 해양 사업 부문에서, 우리는 인도에서 해외 풍력 발전 장비 설치 선박 사업에 참여하고, 유동적 인 LNG 수락 터미널 프로젝트에 참여하고, 유동적 인 LNG 수락 터미널 프로젝트에 참여하여, 다른 SEEG 칩 운송을 확대하는 것을 포함하여 장기 및 안정적인 이익의 기둥이 될 사업에 중점을두기로 결정했습니다. 작년에 완성 된 20,000teu 유형 컨테이너 선과 "Mol FSRU Challenger"는 우리의 미래를 지원할 핵심 함대가 될 것입니다. 또한 자원 선택 및 집중 키워드로 비즈니스 포트폴리오를 검토하고 새로운 비즈니스 및 그룹 관리 프로모션 부서 및 항구 및 물류 부서와 같이 확장 및 성장할 것으로 예상되는 비즈니스로 조직을 강화하고 있습니다.

및 신중하게 준비된 통합 컨테이너 운송 비즈니스 통합 회사 (Ocean Network Express) 인 Ocean Network Express의 서비스는 올해 4 월에 마침내 끝났으며 회사는 주요 전환점에 직면하고 있으며 새로운 출발을 시작할 예정입니다.

작년에 산업에서 주목을 끌었던 빠른 EV 변화가 초점입니다. 전 세계적으로 승용차뿐만 아니라 EV 버스와 EV 트럭이 현실이되고 있으며, EV를 해결하려는 노력은 자동차 산업의 미래를 예측하는 주제가되고 있습니다. 기술 발전과 같은 측면이 있지만 원래 환경 인식이 증가하는 것으로 시작된 변화였습니다. 작년에 우리 회사는 장기 목표 인 "Environmental Vision 2030"을 공식화했습니다. 전통적인 화석 연료에서 재생 에너지로 전환함에 따라 화석 연료 운송을 담당하는 고객의 환경 영향을 줄이려는 노력은 또한 서비스를 사용하는 고객의 환경 영향을 줄이는 데 기여할 것이라고 생각합니다. 그러나 기존 이니셔티브만으로는 장기 목표를 달성하기가 어렵고 새로운 혁신이 필요합니다.
환경 인식을 높이고있는 사회적 변화가 추가 변화, 즉 혁신을 요구하고 있다고 말할 수 있습니다. 우리의 관리 계획의 기둥 중 하나 인 환경 및 배출이없는 사업의 핵심 사업은이를 구체적으로 홍보하는 것입니다.

일상 생활을 살펴보면 아마존과 같은 다른 사람들을 압도하는 플레이어의 배포 스타일의 변화를 보거나 기존 소매 비즈니스에 미치는 영향, 공유 사회라고 불리는 사물과 개인의 가치를 볼 수 있습니다. 편의성과 경제성과 같은 혜택을 바카라 게임에게 제공하는 동안 사회의 구조는 꾸준히 변화하고 있습니다. 이러한 추세는 해상 교통에서도 예외는 아니며, 파괴적인 혁신이 언제라도 해운 산업에 올 수 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 변화가 바카라 게임에게 보이는 경우 이미 너무 늦었고, 그것을 설정 한 최고 주자는 더욱 더 찾아야합니다.

작년은 또한 품질 문제에 대한 기업의 사회적 책임이 열린 해였습니다. 나는 당신이 언론을 통해 영향의 크기를 보았을 것이라고 확신합니다. 어떤 변경에도 불구하고, 우리의 규정 준수 가이드 라인은 변경되지 않았습니다.

변화의 급증으로 인해 우리가 다루는 데 필요한 많은 도전이 있지만, 지금부터 10 년 동안 우리가 원하는 것을 목표로, 바카라 게임이 기회를 기회로 삼아 "하나의 몰"으로 극복하기를 희망합니다.

올해는 롤링 관리 계획의 두 번째 해입니다. 우리는 각 부서와 철저히 논의하고 특정 비즈니스 정책을 공식화 할 것이지만 작년의 "Rolling Plan 2017"에 세워진 세 가지 기둥 중 지금부터 10 년 안에 고객에게 스트레스가없는 서비스를 제공하고 가장 경쟁력있는 비즈니스의 수집을 목표로 할 것입니다. 스트레스가없는 서비스를 제공하기 위해 기본 전제는 고객의 요구와 세계의 주요 트렌드에 대해 깊이 이해하는 것입니다. 자신의 비즈니스에 대해서만 생각하면 갇히게됩니다. 우리는 당신이 당신의 비전을 더 넓고 때로는 상상력, 때로는 당신의 관점이 바뀌고, 고객과 협력하여 솔루션을 찾기를 원합니다. 혁신의 방아쇠는 고객 피드백 때문이라고 말하는 것은 과장이 아닙니다. 일본에 머무를뿐만 아니라 해외 고객의 목소리를 적극적으로 듣고 중요한 역할을 할 수있는 기회를 확대합시다.
나는 또한 수익성을 높이는 모든 요소가 경쟁력이 있다고 생각합니다. 이러한 요소 중 하나 또는 두 개를 1 위로 가져 오려면 경쟁 업체와의 위치를 ​​확인하고 강점을 강화하고 약점의 격차를 좁히는 것과 같은 조치를 계속해야합니다. 그러나 다른 사람과 똑같은 일을하고 있다면 차이가 동일하게 유지되며 행동을 취하는 방법에 대해 생각해야한다고 말할 수 있습니다.

바카라 게임 이러한 도전을 진지하게 함께 받아들이고 대화를 통해 해결책을 탐구함으로써 우리의 서비스가 더 세련 될 것이며, 이는 전체 Mitsui OTC 그룹에 대해 대체 할 수없는 강점이 될 것이라고 믿습니다. 미리 변화의 징후를 취하고 꾸준히 앞으로 나아 갑시다.

Mitsui OTC 그룹의 강점이 각 임원 및 직원이라는 것은 의심의 여지가 없습니다. 바카라 게임 개인과 그들의 집단 "조직"과 그들의 집단의 힘을 더욱 강화하고 변화에 유연하게 반응 할 수있는 그룹이되기를 원합니다. 이를 달성하기위한 구체적인 조치는 작업 스타일 개혁입니다. 모든 사람이 작업 스타일 개혁의 각 이니셔티브에 참여함에 따라, 바카라 게임 인식을 개혁의 두 바퀴로 개인과 조직으로서 환경으로 배치하며, 시스템에는 소규모 비즈니스의 독창성을 축적하고 조직으로서 환경을 조성하는 것이 포함됩니다. 이제는이 프로젝트에서 일하는 두 번째 해가되었으며 많은 사람들이 회의 관리와 직장의 분위기에 약간의 변화가있을 것입니다.
우리는 "개인"과 "조직"을 목표로 대화에 중점을 둔 조치를 통해 모든 사람이 흥분과 활력으로 일할 수있는 환경을 계속 만들 것입니다. 우리는이 조직 문화가 인간 경쟁력에서 경쟁력이 가장 높은 회사 그룹으로 이어질 것이라고 믿습니다. 우리는 나 자신을 포함하여 경영진의 생각과 행동 패턴의 변화를 촉진하기 위해 "One Mol Management Style Transformation Project"를 시작했습니다. 우리는 상대방이 자유롭게 생각하고 제안 할 수 있도록 대화 및 관리 스타일을 배우고 구현할 것입니다.

여기서 다시 강조하고 싶은 것은 각 임원 또는 직원이 주인공이라는 것입니다. O.S. 그룹으로 함께 일합시다. Mitsui O.S. 라인 그룹은 내일의 운송 사업을 창출 할 사람이 될 정신이 있습니다.

마지막으로, 지난해 불행히도, 우리의 운영 선박에서 인간의 생명이 잃어버린 사고가있었습니다. 여기서 바카라 게임 가장 깊은 애도를 표현합니다. 재발을 방지하기 위해, 바카라 게임 원래의 의도로 돌아가서 분석을 수행하고 ICT를 사용하는 새로운 기술을 포함하여 필요한 조치를 취해야합니다. 다시 한 번 안전한 운영이 Mitsui O.K의 핵심이라는 것을 다시 한 번 공유하고 싶습니다. 라인의 사업과 10 년 만에 우리가 원하는 것의 기원.

나는 모든 Mol Group의 운영 선박의 안전을 약속하고 전 세계의 모든 Mol 그룹과 그 가족의 건강과 행복을 위해기도하기 위해 새해 인사를 표명하고 싶습니다.