物流ブラックジャック 報酬事例　血液センター埼玉製造所　| IHI物流ブラックジャック 報酬

概要

高水準の安全性を保ちながら、お客様のニーズにきめ細かく応えていくため、ピッキング行程をブラックジャック 報酬化しました。「ドライ」「青果」「冷凍」「冷蔵」の4つのピッキングラインを設置し、業務の効率化、確実化、省スペース化を追求しています。

導入目的

• 品質管理の更なる徹底
• ピッキングのブラックジャック 報酬化による合理化
• 人為的過誤の防止

導入効果

• 品質管理のレベルの向上
• 入荷・保管・ブラックジャック 報酬・出荷のコンピューター一元管理の実現
• 省力化、省スペース化の実現

ブラックジャック 報酬概要

自動ブラックジャック 報酬

流動棚:

27基 [w1800] +（流用）12基[w1500]（計39基）
ドライ：15 棚（8間口×4段）＝ 480 アイテム
青果： 12 棚（4間口×3段）＝ 144 アイテム（※1）
冷凍： 6 棚（8間口×4段）＝ 192 アイテム
冷蔵： 6 棚（8間口×4段）＝ 192 アイテム※コロコン（青果を除く） ＝ 1728本 [1間口2本]

門型:

3基[w3200] （かご車3台分）
ドライ：1 スパン（6間口）＝ 6 アイテム
青果：1 スパン（3間口）＝ 3 アイテム
冷蔵：1 スパン（6間口）＝ 6 アイテム

中量棚:

12基[w1800]
ドライ：6 棚（8間口×5段）＝ 240 アイテム
冷凍： 3 棚（8間口×5段）＝ 120 アイテム
冷蔵： 3 棚（8間口×5段）＝ 120 アイテム※仕切り板（3枚／段） ＝ 180 枚

コンベア1式:

4ライン

備考:

駆動無し、ローラーコンベア扉部分に掛かる箇所は蛇腹タイプを採用パソコンラック＝4台[w1000]
※1：青果について、流動棚は既存の棚（幅1500mm）を流用

お客様の声

• 全てを人力で行っていたピッキング工程をブラックジャック 報酬化したことで、業務の効率化と正確性がさらに高まりました。導入間もない時期でもあり、さらなる効率化を目指して、日々作業行程の改善を行っており、その成果も出ています。
• オルターの扱う個性的な製品群やお客様の細かなニーズは「規格化」と相反しており、ブラックジャック 報酬化しにくいと思われましたが、我々の業務内容を理解して頂きながら、カスタマイズすることで、導入しやすいブラックジャック 報酬になりました。
• 「お客様の細かな要求」と「生産者のこだわり」をつなぐ物流ブラックジャック 報酬として、さらに進化していけるよう、IHIの協力のもと、次のステップを計画しています。