바카라 사이트 CEO Ikeda의 2016 New Year 메시지
- 변화의 도전을 충족시키는 혁신 -

2016 년 1 월 4 일

다음 "2016 년 새해 메시지"가 모든 임원과 직원들에게 해결되었습니다
CEO Junichiro Ikeda.

모든 그룹 회원들에게 새해 복 많이 받으세요! 나는이 기회를 통해 우리의 진도를 반영하고, 우리가 직면 한 도전을 설명하고, 우리 그룹의 역사에서 새로운 장을 작성하는 데 어떻게 성공할 것인지를 미리 살펴보고 싶습니다.

CEO로서의 전반기를 되돌아 보면

아시다시피, 나는 불과 6 개월 전에 바카라 사이트의 CEO가되었습니다. 고객에 대한 예의 한 전화를 완료 한 후, 나는 도쿄 본사의 모든 부서 및 사무실과 3 개월간의 회의를 시작했습니다. "Hot Dialogues"로 알려진이 회의는 점심 식사를 통해 열렸으며 "정직하고 개방적이며 양방향"커뮤니케이션을 위해 설계되었습니다. 이 일련의 23 회의 회의의 아이디어는 회사가 직면 한 문제를 해결하기 위해 브레인 스토밍에 참여한 모든 참가자들을 데려오고 같은 방향으로 함께 움직일 창의적인 솔루션에 도달하는 것이 었습니다. 이 솔직한 대화에서, 나는 당신의 인식, 열정, 헌신은 말할 것도없이 당신의 작업에 대한 당신의 참여의 깊이를 완전히 이해하게되었습니다. 나는 또한 명백한 기대를 제시하면서 성공하기 위해 우리 자신의 열정을 전달하는 데 적극적으로 접근 할 수있는 경영진의 필요성을 더 잘 알고 있었다. 나는 두 번째로 뜨거운 대화에 들어가려고하며,이 세션들이 정기적이고 진행중인 이벤트가되기를 기대합니다.

우리의 기업 환경이 더 나은 변화를 겪고 있습니다. 우리는 이전의 노력의 결과를보기 시작했습니다. "Mol Chart"는 지난 4 월 그룹 전체의 가치를 표현하기 위해 도입되었으며, 우리 그룹의 모든 수준에서 사람들이 꾸준한 포용을 받아들이는 것을 기쁘게 생각합니다. 나는 인식과 팀워크를 구축하기위한 이러한 혁신적인 노력을 통해 우리가 한 진전을 직접 볼 수 있습니다. 그러나 나는 또한 이러한 아이디어와 비슷한 아이디어가 모든 임원과 직원에게 두 번째 본성이 될 때까지 계속 인식을 구축해야 할 필요성을 본다. "교차 기능 팀", "하나의 몰 팀"및 기타 중심 개념은 계획을 운영하기 시작할 때마다 자동 반사 여야합니다.

우리는 "탄력성과 유연성"이 필요합니다

우리의 비즈니스 환경은 여전히 ​​심각합니다. Fleet Docterply는 여전히 문제이며, 중국 경제가 느려지고 시장이 역사적으로 낮은 수준으로 컨테이너와 건조한 벌크에 대한 시장이 멈췄습니다. 원유 가격 하락은 벙커 비용을 줄이고 유조선 시장을 유출한다는 쌍둥이 이점을 제공합니다. 그러나 낮은 원유 가격은 자원 개발의 둔화에 대한 우려를 제기하여 새로운 LNG 운송 업체 및 해외 비즈니스 프로젝트에 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 또한 유조선 시장에서 유리한 조건이 영원히 계속 될 것으로 기대할 수는 없습니다.

과거에 효과가있는 방법에 의존하는 데 만족해서는 안됩니다. 지난 6 월 과거의 경험이 우리의 미래의 성공을 보장하지 않기 때문에 지난 6 월 CEO가되었을 때 이것을 말했습니다. 바카라 사이트 Group을 "우수하고 탄력적 인 조직"으로 만드는 것에 대해 많이 들었습니다. 이것이 바로 우리가해야 할 일입니다. 모든 부서의 경우, 이것은 비즈니스 인텔리전스를 최대한 활용할 때입니다. 자신의 개인 네트워크와 구식 레그 워크를 통해 정보를 수집하고, 가설을 세우고, 벤치 마크를 설정하고, 관련된 모든 사람과 대화하고, 긴급한 감각으로 전략을 개발 한 다음, 빠른 결정을 내리고 전략을 수행 할 수있는 일을 올바르게해야합니다. 그러나 부서의 이전 사명과 사고 방식에 잠겨 있으면 변화하는 비즈니스 환경에 적응할 수 없다는 것을 기억해야합니다. Mol의 차별적 프레임 워크의 관점에서 사물을 새롭게보아야합니다. 부서의 이익에만 초점을 맞추는 대신, 우리 그룹 전체의 성공에 더 큰 명령을 받고 있습니다.

고객에게 신뢰성을 확신합니다

2016 년 전환점을 표시하기를 원합니다. 우리는 안전한 운영을 요청해야합니다. 4 개의 심각한 해양 사건이 발생한 지 10 년이 지났습니다. 이러한 사건이 기억에서 사라지지 않도록하기 위해 이바라키 현의 카시마 나다 해변에서 청소 활동을 시작했습니다. WatchWords "Never Apport 2006"으로, 우리는 안전을 향상시키기 위해 다양한 조치를 취하는 데 연합되어 있습니다. 그러나 주요 사고와 시간 사고 (LTI)는 여전히 발생합니다. 우리 모두는 과거의 경험으로부터 진정으로 충분히 배웠습니까? 우리의 기업 문화는 그러한 교훈으로부터 어떤 혜택을 받습니까? 우리의 프로세스가 안전한 운영을 보장합니까? 나는 당신 자신의 개인적인 경험을 비판적으로 반영하도록 요청합니다. 팀과 당신이하는 모든 일을 분리하고 객관적인 방식으로 재검토하십시오.

지난 7 월, 화재가 홋카이도 토마 코마에서 페리 해바라기 데이지 츠를 강타했습니다. 이 비극적 인 사고는 우리 승무원 중 한 사람의 생명을 주장했습니다. 이것은 우리를 깊이 슬퍼하고, 우리가 선박의 안전을 보장하기에 충분하지 않다는 것을 깨닫게합니다. 부서가 어떤 유형의 선박을 운영하든, 우리는 모두 안전 조치의 효과와 고객에게 실제로 신뢰성을 보장하는지 여부에 대해 진지하게 생각해야합니다.

안전은 해상 직원을위한 것이 아닙니다. 우리 모두는 육지와 바다에서 안전과 신뢰성을 먼저해야합니다. 기업 부서에있는 사람들은 안전 캠페인 방문과 같은 선박을 타기위한 모든 기회를 갖도록 권장합니다. 경영진과 직원 모두 현장 운영에 대해 더 많이 배우고 선박에 대해 더 많은 것을 발견하며 진정한 감사를 개발해야합니다. 나는 이것이 고객에게 마음의 평화를 제공하는 기업 문화를 만드는 첫 번째 단계라고 생각합니다.

상단에 도달!

우리의 뜨거운 대화 회의 및 기타 토론 포럼에서 나는 "당신의 부서의 강점은 무엇입니까?"와 같은 근본적인 질문으로 임원들에게 도전했습니다. "당신의 경쟁력의 원천은 무엇입니까?" 그리고 "당신의 부서는 다른 어느 누구보다 더 잘하는가?" 해양 배송의 슬럼프가 계속되면 고객의 비즈니스 경쟁이 더욱 강렬해질 것입니다. 경쟁력은 판매 강도, 비용 경쟁력 및 고객에게 솔루션을 제안하는 기술의 조합입니다. 나는 우리의 경쟁력을 높이고 고객의 기대를 충족시키기 위해 여러분 각자에게 전화합니다. 또한 비즈니스에 이런 종류의 강점이 없다면 그 이유에 의문을 제기해야한다는 것을 분명히하고 싶습니다. 당신의 강점을 인식하고, 자신을 믿고, 동료를 믿으십시오. 우리는 고객의 신뢰를 얻기 위해 노력할 때 함께 땀을 흘려야합니다.

Watchwords : "하나의 대상, 하나의 바카라 사이트"

작년 월드컵에서 일본 노조 럭비 팀의 영감을주는 이야기는 우리의 마음에 신선합니다. 외국인이 코치 한이 팀은 일본인과 외국인 선수들의 역동적 인 혼합이었습니다. 그들은 놀라운 팀워크를 보여 주었고, 강력한 남아프리카 공화국을 화나게했으며, 4 번의 예비 경기 중 3 개를 이겼습니다. 그들의 성공은 바카라 사이트 Group이 어떻게 유사한 팀워크를 활용하여 글로벌 규모로 비즈니스를 개발할 수 있는지 제안합니다.

"하나의 대상, 하나의 바카라 사이트"은 미래를위한 Watchwords입니다. 11 월에 방문한 인도보다 더 분명한 곳은 없습니다. 뭄바이와 델리에서 만난 직원 들이이 사고 방식을 보여주었습니다. 우리 그룹은다면 (컨테이너, 물류, 자동차 운송 업체, 철 또는 운송 업체, 유조선, LNG 캐리어, IT, 선착장)이지만 우리 각자는 모든 고객 연락처에서 단일 Mol 브랜드를 전달해야합니다. 이것은 다른 신흥 시장에서도 마찬가지입니다. 내가 CEO로 인수 할 때, 나는 "몰은 수직으로 분할 된 비즈니스 부문의 클러스터 이상입니다. Mol은 글로벌 팀입니다." 다시 한 번 밑줄을 긋고 싶어요.

변화의 도전을 충족시키는 혁신

우리는 2020 년 4 월 2020 년 중간 경영 계획 조향을 시작하여 2020 년을 향해 코스를 설립했습니다. 그 이후로, 우리는 LNG 운송 업체 및 해외 비즈니스에 대한 투자를 강화하여 높은 성장과 장기 안정적인 이익을 기대할 수있었습니다. 우리는 이미 비즈니스 포트폴리오 및 비즈니스 모델을 변화시키기위한 노력의 결과를보고 있습니다. 우리의 컨테이션과 건조 대량 운영은 어려운 시장 상황으로 인해 계속 타격을 받고 있지만 해양 운송 회사는 거친 바다를 날씨에 사용하는 데 사용됩니다. 폭풍에도 불구하고, 우리는 고객의 요구를 잃어 버리지 않아야합니다. 이 같은 비즈니스 환경에서 전 세계의 해운 회사는 생존을 위해 싸우고 있습니다. 시장이 우리를 정의하거나 성공을 제한하게하는 대신, 우리는 경쟁력있는 이점을 최대한 활용하기 위해 적극적으로 움직입니다. 바카라 사이트 Group History의 새로운 장을 작성하면서 2016 년에 혁신적인 변화를하고 싶습니다.

폐쇄 중에, 모든 바카라 사이트 그룹 운영 선박의 안전에 대한 열렬한 희망과 모든 바카라 사이트 그룹 직원과 그 가족의 건강과 행복에 대한 진심으로 희망을 확대하겠습니다.