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ブラックジャック オンライングループは、「技術をもって社会の発展に貢献する」、「人材こそが最大かつ唯一の財産である」との「経営理念」ならびに、中期経営計画の実現のために「グループ人財戦略」を定め、その達成に向けて、ブラックジャック オンライングループ各社の従業員が共通の価値観のもとで、持てる能力を最大限に発揮できるように、「ブラックジャック オンライングループ人財マネジメント方針」を定めています。
2024年度には「ブラックジャック オンライングループ人財マネジメント方針」の内容を改訂し、ブラックジャック オンライングループとして共有すべき人財マネジメント上の考え方、従業員が共有すべき価値観を再定義した上で、人財マネジメントの仕組みや環境の整備、風土改革について具体的な施策を展開しています。
「技術をもって社会の発展に貢献する」、「人材こそが最大かつ唯一の財産である」との「経営理念」およびブラックジャック オンライングループの中期経営計画を実現するため、人財マネジメントの諸施策を実施する。
ブラックジャック オンライングループ各社の従業員が共通の価値観のもとで持てる能力を最大限に発揮できるよう、仕組みや環境の整備および風土改革を進める。
ブラックジャック オンライングループは、2023年5月に「グループ経営方針2023」に連動する形で「グループ人財戦略2023」を発表しました。
「グループ人財戦略2023」では、経営方針を達成するために、「良い＋強い」会社と、個人の「成長＋幸せ」の両立を将来の目指す姿として掲げました。そして、その実現に向けた人財と組織の具体的な姿を、「新たなリーダーシップ」「素早い自己変革能力」「ブラックジャック オンラインの成功／幸せ」「新たなパートナーシップ」の4つで表現して、変革への挑戦を評価する制度改革と風土醸成を推進していきます。
2年目にあたる2024年度は、グループ経営方針の重点施策とその施策を実現するために求められる行動を理解・腹落ちするためのワークショップを、海外も含めて全ブラックジャック オンラインに実施しています。
ブラックジャック オンライングループでは、「グループ経営方針2023」、「グループ人財戦略2023」で目指す姿を実現するために、2024年度にブラックジャック オンライングループの従業員に共通する「求める発揮行動」と「求める人財像」を定めました。「求める発揮行動」とは、変革へ挑戦する組織風土を醸成するために必要な「①課題設定」「②挑戦」「③越境」「④実践」の4つの行動基準です。それに加えて、従来もこれからも変わらず従業員に求められるスキルやマインドである「⑤高い専門性」「⑥社会とお客さまのために」「⑦倫理観とコンプライアンス意識」の3つを合わせた計7つの項目を「求める人財像」としました。
中でも4つの「求める発揮行動」は、ワークショップを通じて各職場への理解浸透と自分事化を図るとともに、評価・育成・処遇制度や日々のマネジメントと結び付けることで、ブラックジャック オンライン一人一人が変革実現に向けたアクションを起こすことを促進します。
ブラックジャック オンライングループの事業基盤を維持し、将来の成長につなげていくためには、事業活動に必要な人財の獲得、定着、育成が必要になります。外部人財の獲得やキーパーソンとなりうる人財の確保ができなかった場合、適正な配置を実行できなかった場合は、ブラックジャック オンライングループの将来の成長、業績および財政状態に悪影響をおよぼす恐れがあります。
ブラックジャック オンライングループの従業員一人一人が、「技術をもって社会の発展に貢献する」という経営理念や、「自然と技術が調和する社会を創る」というありたい姿を理解することで、社会における企業としての使命や自身の役割の重要性に自覚が高まります。さらに、社外のネットワークを有効に機能させる行動が生まれ、企業の社会価値や企業価値の向上につながります。
ブラックジャック オンライングループは、「グループ経営方針2023」が目指す「持続的な高成長を実現する事業の変革」の実現に向けて、克服すべき人財マネジメント上の課題、「グループ人財戦略2023」での取り組みの方向性を、2023年7月24日の取締役会で報告しています。
また、経営的観点から経営陣がブラックジャック オンラインマネジメントに関するディスカッションを行うブラックジャック オンライン委員会や、人事部が展開するブラックジャック オンラインマネジメント施策について人事担当管理職が意見交換を行うHRBP会議を実施しています。
| 会議体名 | ブラックジャック オンライン委員会 | HRBP会議 |
|---|---|---|
| 目的 | 経営的観点からのブラックジャック オンラインマネジメントに関するディスカッション | 本社人事部が展開するブラックジャック オンラインマネジメント施策についての伝達および意見交換 |
| 責任者 | ブラックジャック オンライン人財・人事担当役員 | 人事部長 |
| 出席者 | 代表取締役、人事部長 | 人事部長、人事部各グループ長、ブラックジャック オンラインアカデミー長、各事業領域人事担当管理職 |
| ブラックジャック オンラインの開催頻度 | 随時 | 月1回 |
ブラックジャック オンライングループでは、従業員エンゲージメントの状況を把握するため、年に1回、国内外の従業員を対象とした従業員意識調査を実施しています。
2023年度は、ブラックジャック オンラインエンゲージメントが54ポイントとなり、2019年の調査開始以降初めて前年比で1ポイント上昇に転じました。（「戦略への理解」や「経営陣への信頼」が向上）また、ビジネスユニット・関係会社単位で、エンゲージメント向上に向けたアクションを、各部門のニーズに合わせて実施しています。既存の経営管理の仕組みと連動させる（事業計画とエンゲージメントサーベイのフィードバック・アクション検討のタイミングを連動させるなど）ことで、実効性の高いエンゲージメントに関するフォローアップアクションを展開しています。
（対象：ブラックジャック オンラインおよび関係会社）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| ブラックジャック オンラインエンゲージメント | 56 | 54 | 53 | 54 |
| ブラックジャック オンライン意識調査の回答率 | 88% | 88% | 84% | 83% |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンラインおよび連結子会社）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 連結ブラックジャック オンライン数 | 29,149 | 28,801 | 28,486 | 28,237 |
| ブラックジャック オンライン従業員数 | 7,796 | 7,779 | 7,768 | 7,840 |
男性 |
6,766 | 6,727 | 6,695 | 6,753 |
女性 |
1,030 | 1,052 | 1,073 | 1,087 |
女性比率 |
13.2% | 13.5% | 13.8% | 13.9％ |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンラインおよび連結子会社）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 日本 | 21,778 | 21,390 | 21,266 | 21,187 |
| アジア・オセアニア | 4,132 | 4,053 | 3,902 | 3,912 |
| 米州 | 1,122 | 1,291 | 1,406 | 1,443 |
| 欧州・中東・アフリカ | 2,117 | 2,067 | 1,912 | 1,695 |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンラインおよび連結子会社）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 資源・エネルギー・環境 | 6,595 | 6,514 | 6,626 | 6,434 |
| 社会基盤 | 2,469 | 2,443 | 2,344 | 2,396 |
| 産業システム・汎用機械 | 10,028 | 9,797 | 9,645 | 9,574 |
| 航空・宇宙・防衛 | 6,765 | 7,062 | 7,010 | 7,111 |
| その他 | 2,320 | 1,945 | 1,802 | 1,624 |
| 全社（共通） | 972 | 1,040 | 1,059 | 1,098 |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 30歳未満 | 1,520 | 1,401 | 1,452 | 1,137 |
男性 |
─ | ─ | 1,261 | 978 |
女性 |
─ | ─ | 191 | 159 |
| 30〜39歳 | 2,313 | 2,327 | 2,341 | 2,405 |
男性 |
─ | ─ | 2,035 | 2,101 |
女性 |
─ | ─ | 306 | 304 |
| 40〜49歳 | 2,078 | 2,086 | 2,090 | 2,014 |
男性 |
─ | ─ | 1,745 | 1,720 |
女性 |
─ | ─ | 345 | 294 |
| 50〜59歳 | 1,575 | 1,687 | 1,664 | 1,912 |
男性 |
─ | ─ | 1,445 | 1,610 |
女性 |
─ | ─ | 219 | 302 |
| 60歳以上 | 310 | 278 | 221 | 372 |
男性 |
─ | ─ | 209 | 344 |
女性 |
─ | ─ | 12 | 28 |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| ブラックジャック オンライン数 | 82 | 74 | 66 | 59 |
| 外国籍ブラックジャック オンライン比率 | 0.9% | 0.9% | 0.8% | 0.8% |
各年4月1日時点
（単位：名、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン | |
|---|---|---|---|---|---|
| 正規雇用 | 正規ブラックジャック オンライン |
7,447 | 7,400 | 7,358 | 7,416 |
男性 |
6,456 | 6,397 | 6,339 | 6,381 | |
女性 |
991 | 1,003 | 1,019 | 1,035 | |
女性比率 |
13.3% | 13.6% | 13.8% | 14.0% | |
受入出向者 |
256 | 270 | 283 | 286 | |
男性 |
218 | 222 | 232 | 238 | |
女性 |
38 | 48 | 51 | 48 | |
女性比率 |
14.8% | 17.8% | 18.0% | 16.8% | |
| 非正規雇用 | 再雇用者 |
93 | 109 | 127 | 138 |
男性 |
92 | 108 | 124 | 134 | |
女性 |
1 | 1 | 3 | 4 | |
女性比率 |
1.1% | 0.9% | 2.4% | 2.9% | |
顧問・嘱託 |
107 | 102 | 117 | 129 | |
男性 |
102 | 97 | 109 | 120 | |
女性 |
5 | 5 | 8 | 9 | |
女性比率 |
4.7% | 4.9% | 6.8% | 7.0% | |
パート |
476 | 453 | 436 | 453 | |
男性 |
85 | 81 | 77 | 73 | |
女性 |
391 | 372 | 359 | 380 | |
女性比率 |
82.1% | 82.1% | 82.3% | 83.9% | |
期間ブラックジャック オンライン |
81 | 35 | 15 | 31 | |
男性 |
64 | 24 | 9 | 18 | |
女性 |
17 | 11 | 6 | 13 | |
女性比率 |
21.0% | 31.4% | 40.0% | 41.9% | |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 派遣ブラックジャック オンライン | 956 | 986 | 998 | 823 |
ブラックジャック オンライングループでは、派遣従業員について性別情報の取り扱いへの配慮から、2023年度実績値より、男女別の人数開示を行わないこととしました。
（単位：年、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 全ブラックジャック オンライン | 15.1 | 16.1 | 16.5 | 16.6 |
| 男性ブラックジャック オンライン | 15.3 | 16.2 | 16.6 | 16.7 |
| 女性ブラックジャック オンライン | 14.2 | 15.4 | 15.8 | 16.0 |
集計対象の見直しに伴い、2021年度、2022年度の平均勤続年数を修正しました。
（対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン | |
|---|---|---|---|---|---|
| 総離職率 | 2.9% | 3.1% | 2.7% | 2.8% | |
| 自己都合退職率 | 1.1% | 1.6% | 1.5% | 1.5% | |
| 年齢別 自己都合退職率 |
30歳未満 |
3.1% | 3.9% | 3.7% | 3.0% |
30〜39歳 |
1.2% | 2.5% | 1.9% | 0.6% | |
40〜49歳 |
0.3% | 0.5% | 0.5% | 1.0% | |
50〜59歳 |
2.2% | 2.4% | 0.1% | 0.2% | |
60歳以上 |
34.8% | 37.6% | 26.4% | 14.5% | |
| 入社3年目以内の離職率 | 4.3% | 3.4% | 5.5% | 5.3% | |
（単位：名、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 総離職者数 | 224 | 248 | 203 | 208 |
男性 |
207 | 232 | 175 | 182 |
女性 |
17 | 16 | 28 | 26 |
（対象：ブラックジャック オンラインおよび国内関係会社）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 労働組合に加入しているブラックジャック オンラインの割合 | 58% | 59% | 60% | 62% |
（単位：件、対象：ブラックジャック オンライン）
| 項目 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | ブラックジャック オンライン |
|---|---|---|---|---|
| 労働に関する苦情受付件数 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ブラックジャック オンライングループは、「グループ人財戦略2023」の実現に向けて、人財戦略・施策の基本となる評価・処遇の在り方や組織文化の変革に注力しています。
ブラックジャック オンライングループは、ブラックジャック オンライングループ入社者教育プログラムなどさまざまな教育研修の機会を活用し、海外を含むグループ全従業員への人財マネジメント方針の浸透を図っています。
特に「求める人財像」や「求める発揮行動」については、ワークショップなどを展開することにより、海外を含むブラックジャック オンライングループ従業員一人一人の理解浸透や自分事化を図っていきます。
ブラックジャック オンライングループでは、公正・適切な処遇を実現するため、労使間での真摯な対話を通じ、賃金の引き上げに取り組んでいます。
また、「パートタイム・有期雇用労働法」に基づき、同一労働同一賃金を原則として、それぞれの業務や責任の範囲に応じた適切な取り扱いを行い、不合理な格差が生じないよう人事制度の整備を行っています。また、グローバルで最低賃金以上となることを原則としています。
ブラックジャック オンラインは、期間従業員の中から正規従業員へ登用する仕組みを導入しています。これは期間従業員の中から、本人の希望のもと、一定の基準を満たした従業員を正規従業員に登用する制度です。
ブラックジャック オンライングループでは、育児・介護・治療との両立支援や自己啓発など、多様なメニューから従業員がニーズに合わせて選択できる、自律選択型の福利厚生制度を提供しています。