지속 바카라 추천 관리

Mitsui OTC 그룹의 지속 바카라 추천 관리

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그룹의 지속 바카라 추천 관리는 장기 전략을 기반으로 사회와 그룹의 지속 가능한 성장을 달성하는 것을 목표로합니다.
우리가 2035 년에 원하는 그룹 비전은 글로벌 소셜 인프라 회사가되기로 선언했으며,이를 달성하기 위해 그룹 관리 계획 "Blue Action 2035"를 연구하고 있습니다. 우리는 기업 철학 및 행동 강령의 정신에 따라 "Blue Action 2035", "Mol Charts", "지속 바카라 추천 문제"를 해결함으로써 모든 이해 관계자에게 제공하는 가치를 극대화 할 것입니다.

"Blue Action 2035"는 지속 바카라 추천 관리를 추가로 표현하기 위해 양측과 지속 바카라 추천 계획 "Mol Sustainability Plan"에 구현 된 관리 계획의 요소를 결합합니다.
우리는 세 가지 주요 전략 (포트폴리오 전략, 지역 전략 및 환경 전략) 외에도 환경, 안전, 인적 자원, DX 및 거버넌스를 포함한 지속 바카라 추천 문제를 해결하기위한 5 가지 가장 중요한 이니셔티브를 배치합니다.

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지속 바카라 추천 프로모션 시스템

그룹 전체의 지속 바카라 추천 관리를 촉진하기 위해이 그룹은 CEO 및 CEO와 함께 최고 경영자로 경영 구조를 설립했습니다. 지속 바카라 추천 관리의 중요한 영역은 주로 경영위원회의 하위 조직인위원회 (지속 바카라 추천위원회, Blue Action Committee, Investment Stratege Committee, 안전 판촉위원회, HC 행동위원회 및 규정 준수위원회)에 의해 논의됩니다. 이사회는 모든 지속 바카라 추천 관련 이니셔티브를 감독 할 책임이 있으며, 특히 중요한 정책, 전략 등은 경영위원회와 각위원회에 의해 심의 된 후 이사회에 의해 해결 될 것입니다.

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지속 바카라 추천위원회

이것은 한 달에 한 번 정도 개최되는 단면 조직이며, 우리는 환경, 인권, 가치 사슬 관리 및 사회적 기여 활동과 같은 이니셔티브, 그룹의 지속 바카라 추천 전략 (중요성 및 검토, 지속 바카라 추천 계획의 계획 및 확인 등)에 중점을 둔 이니셔티브에 대해 논의 할 것입니다.

지속 바카라 추천 토론

이사회는 일반적인 결의 및보고 문제 외에도 지속 바카라 추천에 대해 논의 할 것입니다. 이는 지속 바카라 추천 관리 정책 및 전략 검토에 이사회의 참여를 강화하는 것을 목표로합니다.

자문위원회

비즈니스 환경이 빠르게 변화함에 따라 그룹으로서 성장을 유지하고 기업 가치를 높이기 위해 글로벌 상황, 사회적 가치 및 기술의 변화에 ​​적절하게 대응하는 것이 중요하며, 비즈니스 포트폴리오의 균형을 최적으로 균형을 맞추기 위해 전략적으로 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 관리 전략 및 위험 관리 업데이트 및 개선 측면에서 우선 순위가 높은 영역에 대한 의견을 얻기 위해 대통령의 외부 전문가로 구성된 자문위원회를 설립했습니다.

2024 자문위원회[825KB]

지속 바카라 추천 문제 (중요성)

Mitsui OTC 그룹은 그룹 비전을 "지속 바카라 추천 문제"(중요성)로 실현하여 사회와 함께 지속 가능한 개발을 목표로하는 주요 문제를 식별했습니다. 관리 재단 인 거버넌스 강화 기초를 바탕으로 "혁신"및 "인간 및 커뮤니티"와 상호 작용하여 "안전 및 가치"및 "환경"의 도전을 해결할 것입니다.
이러한 이니셔티브를 홍보함으로써 우리는 그룹의 기업 가치를 향상시키고 지속 가능한 사회의 실현에 기여하기 위해 노력할 것입니다.

지속 바카라 추천 문제 개념 다이어그램

5 가지 도전

지정 프로세스

2019 년에 지속 바카라 추천 문제를 처음 식별했을 때, 우리는 회사 회원으로 구성된 지속 바카라 추천 프로모션 프로젝트 팀을 조직하고 사회에 대한 비즈니스 활동의 부정적인 영향을 조사한 다음 그들과 사회적 문제 사이의 관계를 조직했습니다. 그런 다음 이해 관계자의 두 가지 측면과 그룹의 중요성을 좁히고 5 가지 문제로 요약했습니다.
또한 정보를 식별 할 때 그룹은 식별 할 수있을뿐만 아니라 그룹이 환경과 사회에 미치는 영향의 두 가지 측면 (이중 중요성)도 식별 할 수 있습니다.

1 단계
후보 지속 바카라 추천 문제 식별
2 단계
가치 사슬에서 위험 (부정적인 영향) 및 기회 (긍정적 인 영향) 연구
3 단계
이해 관계자와 우리 그룹의 두 축에서 중요성 평가
4 단계
지속 바카라 추천 문제 식별

정기 검토

매년, 우리는 비즈니스를 둘러싼 외부 환경 및 관리 정책의 변경 사항을 고려하여 지속 바카라 추천 문제를 검토 해야하는지 여부를 확인합니다.
2021 회계 연도에 기후 변화 및 인권 문제와 같은 사회 환경의 변화와 그룹 비즈니스 환경의 주요 변화에 비추어, 우리는 외부 이해 관계자 (외부 전문가, 투자자, NGO 등)의 의견을 고려하면서 검토를 수행하면서 검토를 수행했습니다 (이 사건은 9 월 2021 년 9 월 이사회 회의에서 승인되었습니다).

  • 검토 전
    운송을 통한 부가 가치 제공
    검토 후

    안전 및 가치

    안전한 운송 및 사회 인프라 사업을 통해 부가 가치 제공

    • 안전에 대한 클리어 태도
    • 교통뿐만 아니라 해양 사업과 같은 사회 인프라 비즈니스에도 프로젝트의 범위 확대
  • 검토 전
    지역 사회 및 인적 자원 개발 개발
    검토 후

    Human & Community

    사람 활동 및 지역 사회 개발

    그룹의 경영진과 직원뿐만 아니라 비즈니스에 참여한 모든 사람들의 성과를 달성하고 모든 사람들과 공존하려는 의도로 변경되었습니다.

회계 연도 2022-2023 년, 우리는 관리 계획의 공식화 및 업데이트, Blue Action 2035 및 환경, 인적 자원 및 DX를 포함한 다양한 전략을 고려하여 지속 바카라 추천 문제와 관련된 이니셔티브 주제에 대한 일부 개정을 구현하고 있습니다.

지속 바카라 추천 계획 "Mol Sustainability Plan"

지속 바카라 추천 문제를 해결하기위한 노력을 가속화하기 위해 각 문제에 대한 목표, KPI 및 행동 계획을 설정하고 지속 바카라 추천 계획 "Mol Sustainability Plan"을 공식화했습니다. 이 문제는 2022 년 3 월 이사회의 승인을 받았습니다.
또한 2023 회계 연도에서 관리 계획 "Blue Action 2035"를 공식화 할 때 "Mol Sustainability Plan"의 위치를 ​​검토하여 "Blue Action 2035"의 일부를 "Blue Action 2035"의 일부로 검토하여 지속 바카라 추천 문제를 해결하기위한 행동 계획에 포함시켜 경영진과의 추가 통합입니다. 이에 대한 응답으로, 우리는 이니셔티브의 테마, 목표 및 KPI 중 일부를 검토했으며, 행동 ​​계획도 관리 계획 (2023-2025)의 1 단계로 변경되었습니다.
"Mol Sustainability Plan"을 꾸준히 구현함으로써, 우리는 지속 바카라 추천 문제를 해결하기위한 노력을 강화하고 효율성 측정 및 개선 활동을 적절하게 구현할 것입니다.