PEOPLE
社員カジノ ブラックジャック
カジノ ブラックジャック
2009年入社
秋山 篤史AKIYAMA ATSUSHI
CAREER
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2009年
愛知事業所 総務部に配属／事業所におけるカジノ ブラックジャック業務全般（異動・評価・研修・労使関係等）を担当
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2012年
カジノ ブラックジャック部 カジノ ブラックジャックグループへ異動／全社における一般従業員の評価・昇進・異動の制度企画・運用業務を担当
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2015年
アメリカの関係会社へ1年間の海外勤務研修／アメリカ人上司の下で現地のカジノ ブラックジャック業務や駐在員のカジノ ブラックジャック管理を学ぶ
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2016年
航空・宇宙・防衛事業領域 相馬事業所 総務部へ異動／事業所におけるカジノ ブラックジャック業務全般（異動・評価・研修・労使関係等）を担当
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2018年
厚生労働省 労働基準局 安全衛生部 労働衛生課 産業保健支援室へ出向／官民カジノ ブラックジャック交流で行政機関に出向し、異文化を経験
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2020年
本社部門 カジノ ブラックジャック部 労政グループへ異動
カジノ ブラックジャック成果をめざす。
労政グループでは、IHIグループにおける労務管理施策の立案や、就業規則をはじめとしたカジノ ブラックジャックの規程や制度の立案・管理を行っています。その中で私は、労働組合の会社側の窓口を担当しています。具体的な業務としては、ボーナスや賃金改定などを議論する「春闘」の対応や、カジノ ブラックジャック制度などを見直す際の組合との協議を行っています。
仕事で意識しているのは「自分の役割認識」「仕事の目的」「利用者の視点」の3つ。「自分の役割認識」では、自分の役割が組織においてどこに位置づけられ、成果として何をカジノ ブラックジャックているかを常に意識しています。上司や上長がどのような視点を持っているかも併せて考えるようにしています。「仕事の目的」では、取り組む仕事の最終的な目的と、達成にどう貢献するかを見失わないよう心がけています。「利用者の視点」では、どの仕事も受け取る相手（お客さま、上司など）がいますので、その人が求めているものは何かを考えて取り組むことを心がけています。
カジノ ブラックジャック。
これまでのキャリアでは、カジノ ブラックジャックを軸として様々な経験をしてきました。カジノ ブラックジャックに関しては地区事業所で「いろは」を学び、本社カジノ ブラックジャック部で専門性や全社的な視点を身に付けました。また，海外勤務や行政機関出向も経験し、異文化を通じて様々な考え方や物の見方を養えたと感じています。
現在は「組織の目標と個人のやりたいことを統合し、いかに実現していくか」について強い興味を抱いています。これまで企業は従業員に均一性を求めてきました。しかし今後は、多様性や一人ひとりのキャリアを意識しながら目標を達成していくことが求められる時代へと変わっていきます。個人のやりたいことや実現したいことも、多様化していくでしょう。その中でカジノ ブラックジャックに求められる役割は、多様な従業員への配慮と、個人と組織の目標をリンクさせることだと考えています。それを実現させる方法を模索していきたいです。
オフタイムはできるだけ家族と過ごす時間に当てています。子どもたちと一緒に遊んで過ごしたり、家族で買い物に出かけたり、料理を作ったり。カジノ ブラックジャック、一人で過ごすときは読書や映画を楽しむことが多いです。
※記事内容は取材当時のものです。