能力開発支援制度

IHIグループでは、多様化する個々人のソウル ブラックジャック ミニマム・意欲を尊重し、社員一人ひとりによる「自律的なソウル ブラックジャック ミニマム形成」を大切にしています。目指すソウル ブラックジャック ミニマムの実現に向けて、一人ひとりの能力開発をサポートする多くの取り組みを行っています。

ソウル ブラックジャック ミニマム・デベロップメント・プログラム(CDP)

ソウル ブラックジャック ミニマム形成・能力開発の起点として、「ソウル ブラックジャック ミニマム・デベロップメント・プログラム」という仕組みを導入しています。
一人ひとりが自分の描くソウル ブラックジャック ミニマムの実現に向け、ソウル ブラックジャック ミニマムプラン（未来設計図）を作成し、成長に向けたチャレンジ（新たな業務の希望や自己研鑽等）について年１回必ず上司と面談を行ない、具体的なアクションに繋げます。

多様な人材の能力発揮と活躍

ソウル ブラックジャック ミニマム・教育研修制度

ソウル ブラックジャック ミニマム形成支援研修（ソウル ブラックジャック ミニマムデザインセミナー・ソウル ブラックジャック ミニマムマネジメントセミナー）

節目ごとに自身のソウル ブラックジャック ミニマムの振り返りやライフプランを踏まえて、今後の展望を考える「ソウル ブラックジャック ミニマムデザインセミナー」や、
ソウル ブラックジャック ミニマムプランの実現を支援する上司のサポート力強化に向けた「ソウル ブラックジャック ミニマムマネジメントセミナー」を実施しています。

選択型研修

ソウル ブラックジャック ミニマムプランの実現に向け、社員一人ひとりの成長に合わせた300講座以上の多様な研修プログラム（テクニカルスキル・ビジネススキル・コミュニケーションスキル等）を用意しており、多数の社員が活用しています。

ソウル ブラックジャック ミニマム形成支援制度

ソウル ブラックジャック ミニマムチャレンジ制度（グループ内公募制度）

IHIグループ内の求人が常時公開されており、社員が自ら手を挙げて異動できる制度です。
面談で求人部門と応募者が合意すれば、異動が成立し、希望する業務に就くことができます。

社内副業制度

新事業アイデアの創出を目指し、自身が取り組みたいテーマについてエントリーのうえ、就業時間の一部(5%～20％)を自由に使って取り組むことができる制度です。
エントリーした社員にはアドバイザー（経営幹部や専門家）がつき、サポートを行ないます。発展性が見込まれる場合は、本格的な事業化も検討されます。

セカンドジョブ制度（兼業制度）

社内外の多様な経験を通じた知識・スキルの獲得、多様な働き方の実現を目指し、他社での雇用やフリーランスでの就業を認める制度です。