Mol Group 에볼루션 바카라 Vision

지능 및 기술 잠금 해제
바다의 잠재력.
발산 영감,
우리는 새로운 가치를 공동으로 만들었습니다.
전문 지식과 경계없는 창의성
리드
미래를 향해.

푸른 바다는 새로운 국경입니다.
푸른 바다쪽으로
우리는 함께 진행할 것입니다
디지털 기술과 함께.

푸른 바다쪽으로
우리는 변환

179_word_end

상단 메시지

변형을위한 항해 설정 - 다음 디지털 항해

179_word_end
Takeshi Hashimoto : 사장 및 CEO

2023 년 11 월, 우리 그룹은 기술 혁신 단위와 DX 공동 창조 장치를 통합하여 "기술 및 디지털 혁신의 본부"를 설립했습니다. 우리 그룹의 지속 가능성 과제 (중요성) 중 하나 인 "혁신"에 대한 우리의 헌신은 고급 기술을 적극적으로 채택하는 것입니다. 이 이니셔티브는 "안전한 운송 및 사회 인프라 사업을 통한 부가 가치 제공"및 "해양 및 지구 환경 보존"과 관련된 다양한 사회적 과제의 해결에 기여하여 비즈니스에 혁신을 가져 오는 것을 목표로합니다.

우리는 새로 형성된 조직 하에서이 이니셔티브를 담당하는 조직을 통합했습니다. 우리는 각 부서에서 간호 한 통찰력을 공유하고 "에볼루션 바카라 비전"의 실현을 위해 노력함으로써 변화의 공간을 가속화 할 것입니다. 또한 이러한 기초를 바탕으로 2024 회계 연도에 "DX Action 1.0"을 "DX Action 1.1"으로 업데이트 할 계획입니다. 우리 그룹은 그룹 비전의 실현을 통해 기업 가치를 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 푸른 바다에서 우리는 다양한 사회적 도전에 대담하게 대면하고, 전 세계적으로 사람들의 삶을 유지하고, 이해 관계자들의 기대를 충족시키고, 번영하는 미래의 문을 여는 것입니다.

DX 이니셔티브의 역사

우리 그룹은 디지털 및 ICT를 포함한 기술의 발전을 사회의 지속 가능성에 기여할 수있는 기회로 받아 들였습니다. 비즈니스의 핵심 가치 인 "안전성"및 "환경"과 같은 지속 가능성 문제를 즉시 해결하기 위해 2016 년에는 기술 혁신 단위를 설립했습니다. Ishin 프로젝트에 참여하면 고급 기술을 활용하여 결혼 사업을 심화 시켰습니다.

2022 년 4 월, 디지털 혁신 (DX)이 비즈니스의 미래를 형성하고 지속적인 지속 가능성 목표에 기여할 수있는 잠재력을 인식하면서 "DX 공동 창조 단위"를 확립했습니다. 이 단원은 DX 전략의 공식과 구현을 이끌고, 디지털 기술과 함께 발전하는 미래를 구상하고, 현재의 관행과 문화에서 변화를 주도합니다.

새로운 가치 창출을 향해

2023 회계 연도부터 경영 계획 "Blue Action 2035"에 따라, 나 자신을 포함한 모든 관리 팀의 모든 구성원은 "에볼루션 바카라 비전"과 구현 전략 "DX Action 1.0"을 공식화하는 데 참여했습니다. 보다 구체적으로, 우리는 처음에는 혁신적인 재능을 육성하는 데 중점을 둡니다. 이 개인들은 전통적인 운영의 생산성을 향상시키고 조직을 최적화하기 위해 고급 디지털 기술 및 도구를 활용하기위한 노력을 기울이고 있습니다. 이러한 개선을 통해 절약 된 시간은 새로운 비즈니스 기회를 탐색하고 기존 운영을 심화시키기 위해 리디렉션됩니다.

(*) DX의 회사 전체 KPI는 "Blue Action 2035"및 "Mol Sustainability Plan"에 공개됩니다.

최근의 진보 및 업적

2022 년 1 월 결혼 사업의 심화를 추구하면서, 우리는 안전을 향상시키기 위해 700 척 이상의 함대에 "항해 위험 모니터링 시스템"을 배치했습니다. 2023 년 10 월, 승무원 복지가 크게 개선되기 위해 우리는 그룹의 선박 관리 회사가 관리하는 233 대의 선박에 저 지구 궤도 위성 통신 서비스를 점차적으로 도입하기로 결정했으며, 약 140 대의 선박이 회계 연도 말까지 동등 할 것으로 예상됩니다.

"새로운 가치 창출"을 향해 데이터 재단의 초기 설정이 완료되었으며, 이는 비즈니스 의사 결정, 운영 효율성, 개선 된 고객 서비스 및 인접 비즈니스와의 신속한 데이터 협업에 기여할 수 있습니다. 인재 측면에서, 우리는 2035 년 회계 연도 말까지 혁신적인 재능을 목표로하는 수를 달성하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.


뒤에있는 생각
에볼루션 바카라 비전

이사회 구성원과의 논의의 결과, 중간
레벨과 젊은 직원, 우리는 4 개의 키를 식별했습니다
미래의 도전에 대한 관점 : "사람", "안전"
"사회"및 "New Frontier".

우리는 이러한 관점을
그룹의 흡인을 나타내는 에볼루션 바카라 비전
미래를 위해.

에볼루션 바카라

Mol Group
변환
개념

달성하려는 변환은 다음 세 가지 개념을 기반으로합니다.

  • 1 일상적인 작업에 대한 직원의 근무 시간 할당에서 이익 개선, 고객과의 관계 심화, 안전을 위해 일하고 새로운 가치 창출로 할당으로 전환
  • 2 실시간 비즈니스 조건 분석을 허용하기 위해 통합 데이터 인프라 구축
  • 3 향후 비즈니스 전환을 위해 모든 직원이 간호사 변경 리더를위한 교육 프로그램 제공

에볼루션 바카라 로드맵

Mol Group 에볼루션 바카라 Vision과 이전 디지털화 노력의 결과를 통해 Mol Group은 2025 년까지 철저한 디지털화 및 업계 최고의 운영 우수성을 달성하는 것을 목표로합니다.


영역
변환
및 이상적인 상태 by
2025

DX Action 1.0은 "비즈니스 혁신"과 "문화 혁신"이라는 두 영역의 변화에 ​​중점을 둘 것입니다. 3 년간의 행동 계획은 아래에 나열된 8 개 영역에서 이니셔티브를 홍보 할 것입니다.

1.data, 2.Business process, 3.Business Management, 4.Onboard routine tasks, 5.Shore - Vessel Communication, 6.Global Human Capital Management, 7.Crew's QOL、8.Nurturing new values in employees1.data, 2.Business process, 3.Business Management, 4.Onboard routine tasks, 5.Shore - Vessel Communication, 6.Global Human Capital Management, 7.Crew's QOL、8.Nurturing new values in employees