인적 자본 바카라 추천

인적 자본 바카라 추천 정책

인적 자본 바카라 추천에서 Mol Group의 목표는 "그룹 기업 성장과 개별 직원의 개발을 보장하는 것"입니다. 우리는 개별 직원의 기업 생활을 그룹과 함께 성장하고 귀중한 기여를하면서 더 많은 도전과 보람을 만들기 위해 노력합니다. 따라서 인적 자본 관리 부서는 "에볼루션 바카라 차트 : 에볼루션 바카라 Group의 공유 값 표현 | 에볼루션 바카라 | Mitsui O.S.K. 소개 Lines, Ltd."글로벌 환경에서 결과와 가치를 생산할 수있는 다양성 직원을 개발하고 혁신적인 아이디어를 발전시키고 구매 이니셔티브를 제공 할 수있는 조직을 만들어냅니다. 또한 그룹은 다양한 경쟁 우위의 원천으로 다양성과 포용성을 포지셔닝하고 자신의 경쟁자들에게 자신의 경쟁력을 강화할 수있는 각 직원의 노력을 지원합니다. 특성.

Mol의 이상적인 바카라 추천 프로필

이상적인 프로파일 Mol은 바카라 추천하려는 이상적인 프로파일은 "새로운 가치를 창출하는 독립적 인 직원"이며 글로벌 시장에서 적극적인 역할을 수행하고 회사의 지속 가능한 성장을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다.
"독립적 인 사람"은 어려운 문제에 직면 할 때도 "항상 소유권을 가지고 행동하는"사람들을 의미하며 동료 및 기타 이해 관계자와 협력하여 솔루션을 실천할 수 있습니다. 우리는 경력 경로를 따라 진행하면서 조직을 이끌 수있는 관리 기술이있는 직원을 개발합니다. 또한, 우리는 개별 직원의 경력 경로를 두 배로 추적하여 기술을 최대한 활용하는 직업을 구축 할 때 지원합니다.

Targets/KPIS/행동 계획

Mol Group은 비즈니스를 통해 우선 순위를 정하는 5 가지 지속 가능성 문제를 식별하며, 이러한 문제 중 하나 인 Human & Community에서 우리는 인적 자본 바카라 추천을위한 목표, KPI 및 행동 계획을 설정했습니다.

지속 가능성 문제 (중요성)

HR 바카라 추천 구조

담당 임원	Hiromichi Takezaki (CHRO)
프로모션 부서	인적 자본 관리 부서

커리어 경로 및 OJT

트레이너 시스템 (신규 졸업생 타겟팅)

선임 바카라 추천은 회사에 입국하기 시작하여 일을 시작하여 1 년 동안 신입 사원의 트레이너 역할을합니다.
고위 바카라 추천은 개인의 성장을 돕기 위해 새로운 바카라 추천에게 일하는 성인 및 실제 직무 역할로서의 행동에 대해 가르칩니다. 1 년 동안 단계적 목표를 설정하고 정기적으로 인터뷰를함으로써 관련 당사자들 사이의 모든 단계에서 자신의 현재 상태와 문제를 공유합니다.

멘토 시스템 (대상 중부 모집)

Mol은 다이버 직원의 적극적인 역할을 장려하기위한 이니셔티브로서 정신 시스템을 도입했습니다. 멘토의 직무 역할을 넘어 지원을 제공하기 위해 직원들은 회사의 다른 팀의 멘탈을 팀으로 구성하고 일대일 대화를 연습합니다. 중급 직원은 멘탈과의 정기적 인 대화를 통해 정기적으로 진행하여 진행 상황을 되돌아보고 문제에 대한 멘탈과 상담하며 네트워크 및 개인 연결 바카라 추천에 도움을받을 수있는 기회를 얻습니다.

직업 회전 (신입 사원 타겟팅)

신입 사원은 회사에 합류 한 후 처음 10 년 동안 적어도 세 가지 다른 직무 역할 (*)을 경험하여 자신과 다른 사람들이 개인의 적성을 인식하고 그 후 경력을 이끌어 낼 수 있도록합니다. 이것은 또한 광범위한 경험을 돕고 차례로 광범위한 관점과 다각적 관점을 바카라 추천합니다.

(*) 우리는 토지 기반 일자리의 직원들이 비즈니스 부서와 기업 부서에서 10 년간의 경험을하는 것이 유리하다고 생각합니다. 항해 직원은 다양한 유형의 선박에 탑승하고 10 년 중 2 년 동안 토지 기반 일자리를 경험합니다. 우리는 SEA 직원이 토지 기반 일자리에 대한 이해를 활용하고 Mol 비즈니스 운영의 두 측면에 대한 경험에 의해 정보를 얻는 포괄적 인 관점을 얻으려고합니다.

훈련 시스템

우리는 인사 훈련 단계에 따라 훈련 목표를 설정했습니다.
모든 단계에서, 우리는 선택된 바카라 추천을위한 교육 프로그램을 개별 특성, 역할 및 포부에 맞는 선택 과정과 강제 프로그램을 제시합니다.

인사 시스템/평가 시스템

지속 가능한 성장을 촉진하기 위해 Mol은 "소유권 감각으로 행동하고 새로운 가치를 창출하기 위해 최선을 다하고"오늘날의 세계 시장에서 적극적인 역할을 수행 할 수있는 직원을 바카라 추천하기 위해 노력하고 있습니다.

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우리는 개인의 경력 개발을 촉진하는 인력 시스템을 최대한 활용하여 개인 개발 및 직업 만족도, 그리고 사회를 향상시켜 직원에게 혜택을 줄 것입니다. 구체적으로, 우리는 다음 두 가지 특성을 가진 인사 시스템을 구현할 것입니다.

(1) 평가 시스템 (초기 리더의 바카라 추천; 공정성)

연령에 관계없이 리더십을 향한 길을 열기위한 다양한 평가
직원에게 투명하게 규칙을 만들기 위해 인사 평가 가이드 북 전파
개별 직원이 조용히 각 목표를 달성하고 성공을 보상하도록 장려하기 위해 연간 4 ~ 5 회 이상 피드백을 포함하여 관리자와 철저한 의사 소통을 통해 공정성을 향상시킵니다.

(2) 이중 추적 경력 경로

비 관리 위치에있는 사람들은 목표와 삶의 단계에 따라 관리 트랙 또는 지역 제한된 트랙을 선택할 수 있습니다.
관리 직책에있는 사람들은 특정 분야에서 전문가에게 필요한 심층적 인 직업 지식과 능력을 가진 차세대 리더 또는 전문가를 개발하는 것을 목표로하는 커리어 트랙을 선택할 수 있습니다.

목표 설정: 목표 설정에 대한 인터뷰

임시 인터뷰

임시 인터뷰
이전 전 부서에서의 평가 인터뷰, 이체 후 부서의 목표를 설정하기 위해 인터뷰 (10 월에서 12 월까지의 이체)

인사 평가: 평가 인터뷰

피드백: 피드백 인터뷰에 근거한 내년의 연간 평가 및 목표 조정

* Mol은 바카라 추천들과 평가를 통해 공정성을 향상시킬뿐만 아니라 중반에서 기간 동안 경력 목표와 경력 계획을 수립하는 지원과 지침을 제공하는 시스템을 채택했습니다.
* 위의 시스템 외에도 경영직에서 리더십 기술 바카라 추천을위한 360도 설문 조사를 실시합니다.
참가자들은 결과를 통해 자신의 강점과 약점을 이해하고 필요한 기술 바카라 추천을위한 계획, 실습 및 반영을 수행합니다.

성능 데이터

선정 된 바카라 추천을위한 교육 프로그램

우리는 선정 된 직원이 차세대 관리자와 리더를 개발하기위한 비전을 실현하기위한 의식적인 노력으로 선택된 직원이 광범위하고 높은 수준의 관점과 연마 기술을 촉진 할 수 있도록 교육 프로그램을 개최합니다.

Mol Global Management College (MGMC)

Mol은 2014 년에 MGMC를 시작하여 문화 간 작업 환경에서 다양성 관리 기술을 향상시키고 "One Mol Global Executives"의 차세대를 배양하고 연례 프로그램으로 만들었습니다.
전 세계에서 선정 된 참가자들은 일본과 해외의 중요한 장소로 여행하여 전 세계 비즈니스 환경에서의 전략적 사고, 조직 관리 및 리더십에 대해 배울 것입니다. 또한, 그룹의 공통 가치 인 Mol Charts와 관련하여 대통령과 대화 할 기회가 제공됩니다.
또한, 그들은 여러 회원으로 구성된 팀을 구성하여 그룹 전체의 문제를 연구하고 고의적 인 그룹 전체 문제를 해결하고 앞으로 나아가는 방법을 결정합니다. 마지막 날, 그들은 그들의 아이디어를 Mol Top 경영진에게 제시합니다. 후속 설문 조사 및 설문지에서 참가자는 프로그램에 대한 높은 칭찬과 결과에 대한 만족도를 높입니다.

아니오. MGMC 참가자

FY2020	FY2021	FY2022	FY2023	FY2014 ~ 누적 총
동문 후속 세션이 온라인으로 개최되었습니다 (43 명의 바카라 추천)	14	8	20	147

팀원들 사이의 정신적 토론

마지막 날 프레젠테이션

Mol Management School

학교는 2010 년에 글로벌 사회의 트렌드에 민감하고 중간 기간 간의 관점에서 전반적인 최적화를 의식하는 차세대 관리 전문가를 목표로 2010 년에 문을 열었습니다.
6 개월 프로그램의 전반기에는 다음과 같은 테마가있는 외부 강사의 강의가 있습니다.
후반에, "경영과의 대화"라는 주제에 따라, 우리는 내부 및 외부 경영진이 실제 경험을 바탕으로 리더십의 필수 요소를 공유하도록 초대합니다.
2023 회계 연도 마지막 세션에서 참가자들은 다음 주제에 대한 경영진, 강사 및 상사에게 프레젠테이션을했습니다. "3-5 년 안에 어떤 종류의 리더가되고 싶습니까?

아니오. 경영 학교 참가자

FY2020	FY2021	FY2022	FY2023	FY2014 ~ 누적 총
Covid-19 Pandemic으로 인해 취소	9	9	11	128