바카라 게임 Mitsui O.S.K. Lines 바카라 추천 보도 자료 2018 | 미쓰이 O.S.K. 윤곽> Mol Foundation Day의 CEO의 메시지 에볼루션 바카라 Group에 대한 우리의 비전을 실현하기위한 다음 단계

Mol Foundation Day의 CEO의 메시지 에볼루션 바카라 Group에 대한 비전을 실현하기위한 다음 단계

2018 년 4 월 2 일

에볼루션 에볼루션 바카라Mitsui O.S.K. 134 주년 기념일, 우리는 당신에게 Junichiro Ikeda의 사장 겸 CEO로부터 메시지를 전합니다.

모든 에볼루션 바카라 그룹 구성원에게 인사합니다. 먼저, Mol은 4 월 1 일에 134 주년 기념일을 축하했다는 것을 알려 드리고자합니다. 지난 회계 연도에 "Rolling Plan 2017"에 따라 수익성을 향상시키기위한 다양한 이니셔티브를 발전 시켰습니다. 결과적으로, 일반적인 운영 이익은 우리의 기대에 부응하여 연도를 마무리해야합니다. 또한, 에볼루션 바카라 Group의 다른 일본 해운 회사와의 에볼루션 바카라 Group의 통합 컨테이션 비즈니스 벤처 인 Ocean Network Express (One)는 일정에 따라 서비스를 시작했습니다. 서비스의 시작은 일본의 해양 운송 산업 전체뿐만 아니라 Mol의 역사상 새로운 장을 열어 줄 수있는 순간적인 날이었습니다. 시간의 압력에도 불구하고 각 부서의 경영진과 직원은 컨테이션 사업의 통합을위한 토대를 마련하기 위해 모든 노력을 기울였습니다. 무엇보다도, 나는이 점에서 그들의 협력과 노력에 대해 그들에게 내 자신의 성실한 감사를 확장하고 싶습니다.

4 월의 새로운 프레임 워크

동시에 4 월에 내부 프레임 워크를 개선했습니다. 우리 조직의 관점에서, 부서와 사무실이 혼합 된 본사 조직은 부서에만 통합되었으며 7 월에 새로운 인사 시스템이 도입되기 전에 각 부서에 새로운 팀이 설립되었습니다. 새로 임명 된 팀 리더가 조직을 스스로 관리하고 팀으로 결과를 생산하는 것이 얼마나 만족할 수 있는지 경험하기를 바랍니다.

사업 단위 수준에서 기술 혁신 부서는 기존 안전 운영 본부, 에너지 운송 사업부, 건조 벌크 사업부 및 제품 운송 사업 부서를 따라 새로 설립되었습니다. 최고 기술 책임자의 리더십, 기술 부서, Smart Shipping Division 및 에볼루션 바카라 Information Systems, Ltd.는 새로운 기술을 개발하고 ICT의 사용을 홍보하기 위해 긴밀히 협력 할 것입니다. 그렇게하기 위해, 나는 새로운 단위가 반드시 외부 지식과 자원을 최대한 활용해야한다고 생각합니다. 사내에서 모든 일을하려고하는 대신 새로운 부대가 열린 혁신을 추구하기를 원합니다.

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내가 여러분과 함께 달성하고 싶은 것은 비즈니스 환경의 변화와 사회가 에볼루션 바카라 Group이 이행 할 것으로 기대하는 사명에서 모든 부서에서 모든 부서보다 ​​더 효율적으로 일할 수있는 조직을 만드는 것입니다. 이를 달성하기 위해서는 기존의 직무를 할당하고 업무를 수행하는 방법에 몰두하지 않고 새로운 아이디어와 접근 방식을 적극적으로 받아 들여야합니다. 우리의 새로운 프레임 워크 하에서, 나는 모든 사람들이 새로운 사고 방식을 채택하고 에볼루션 바카라 Group에 대한 우리의 비전을 실현하려고 노력하면서 당신의 주요 강점을 극대화하기 위해 노력할 것을 권장합니다. 나는 젊은 직원들과 그들의 능력에 대한 희망이 특히 높습니다.

"Rolling Plan 2017"에서 "Rolling Plan 2018"으로 이동

지난해, 우리는 다음 세 가지 주요 주제에 대한 "Rolling Plan 2017"에 명시된 "지금부터 10 년 후의 에볼루션 바카라 Group에 대한 비전"을 실현하는 데 꾸준한 진전을 이루었습니다. 1. 고객에게 스트레스없는 서비스를 제공합니다. 2. 미래의 핵심 운영 중 하나로 환경과 배출없는 비즈니스 개발; 그리고 3. 에볼루션 바카라 Group을 주요 분야에서 가장 높은 경쟁력을 자랑하는 비즈니스 컬렉션으로 만듭니다. 각 특정 주제에 대한 개선의 여지가 있으므로 "Rolling Plan 2018"에서 계속 해결할 것입니다. 여기서 저는 임원과 직원의 사고 방식이 지난 1 년 동안 조용히 진화했다는 것을 강조하고 싶습니다. 구체적으로, 우리는 긍정적 인 사고와 동일한 목표를 공유하고, 고정 노트를 준수하지 않고, 고정 된 노트를 준수하지 않고, 어려운 문제를 대담하게 해결하고, 즉시 결정을 내리고, 각 부서의 강점을 하나로 모아서 긍정적 인주기를 만들어 하나의 몰로 우선 순위를 실현하는 것과 같은 긍정적 사고와 일련의 행동을 받아 들였다는 것을 의미합니다. 몇 가지 주목할만한 사례가있었습니다. 환경 및 배출이없는 사업으로 이어지는 영업 활동 측면에서, 우리는 총 해양 연료 글로벌 솔루션의 액화 천연 가스 (LNG) 벙커 선박에 대한 장기 헌장 계약을 획득하기 위해 회사 전체의 노력을 기울였습니다. 기술 혁신 측면에서 전체 그룹은 LNG 연료 예인선 건설 계약의 서명을 달성하기 위해 노력했습니다. 조직의 모든 수준의 모든 부서, 비즈니스 및 팀 구성원은 이러한 종류의 주요 긍정적주기를 만드는 데 의도적으로 참여해야합니다. 나는 그렇게하는 것이 롤링 계획의 성공에 중요 할 것이라고 믿는다.

다음으로, 4 월 말에 공개적으로 발표 될 "Rolling Plan 2018"의 방향에 대해 간략하게 논의하고 싶습니다. "Rolling Plan 2017"에 따라, 우리는 해양 기술, ICT 전략, 기술 개발, 환경 및 배출없는 비즈니스, 작업 스타일 개혁의 세 가지 장기 목표를 달성하기 위해 에볼루션 바카라 Group을 강화하기위한 다음 5 가지 그룹 전체 우선 순위를 나열했습니다. "Rolling Plan 2018"에 따라, 우리는 에볼루션 바카라 Group이 해결해야 할 주제를 조정하고, 우리가 취할 행동을 좁히고,보다 구체적인 목표를 채택했습니다.

또한 "Rolling Plan 2018"은 가격 경쟁력을 중요한 벤치 마크로 강조 할 것입니다. 우리는 무엇보다도 고객이 안전하고 신뢰할 수있는 운송의 전제에 따라 가격 경쟁력을 찾고 있음을 심각하게 받아 들여야합니다. 이를 염두에두고, 우리는 차량의 비용 경쟁력을 향상시키고 비즈니스 프로세스 개혁을 통해 비즈니스 효율성을 향상시키기 위해 제곱적으로 노력할 것입니다. 우리는 단지 비용을 절감하는 것이 아니라 선박의 용량 활용을 높이는 방법을 모색 할 것입니다. 우리는 과거의 관행에 구속되거나 현재와 다가오는 시대의 함대의 경쟁력을 향상시키기위한 노력으로 과거의 관행에 구속되거나 개혁에 한계를 유지하지 않고이 우선 순위를 광범위하게 논의 할 것입니다. 이 접근법은 비즈니스 프로세스 개혁, 즉 우리 자신의 작업 스타일 개혁과 동일합니다. 저는 모든 사람들이 현재 사내 운영에서 발전하고있는 Decluttering 캠페인에 적극적으로 참여한 것으로 정교합니다. 수많은 보고서와 관련된 경영진은 확실히 Decluttering 캠페인에서 면제되지 않으므로이 분야의 급격한 개혁 제안을 환영합니다. ICT를 적극적으로 활용하려는 노력도 이루어질 것입니다. 최근의 예는 RPA (Robotic Process Automation)로, 많은 공익을 끌었습니다. 우리는 회사 내에서 RPA를 소개하여 일상적인 작업을 간소화하고 노동 효율성을 높일 수 있는지에 대해 이미 조사하기 시작했습니다.

한편, 고객에 의한 에볼루션 바카라 Group의 평가에 따르면 ICT, 기술 및 환경에서 Mol의 이니셔티브에 대한 인식이 여전히 낮다는 것을 보여줍니다. 우리는 "Ishin Next -Mol Smart Ship 프로젝트"를 포함하여 주요 이니셔티브를 수행 할 때마다 보도 자료를 발표했습니다. 그러나 우리는 보도 자료 만 발행하는 것만으로는 고객과 다른 이해 관계자에게 메시지를 전달하기에 충분하지 않다는 것을 알고 있습니다. 각 전선 사이트에서는 특정 활동이 부서의 분야 밖에있을 수 있고 고객 및 기타 이해 관계자에게 메시지를 전하는 데 도움이 되더라도 Mol의 다양한 활동을 이해하고 싶습니다. 우리가 가진 비즈니스 활동의 "씨앗"은 고객의 요구와 일치하거나 캐주얼 한 소규모 대화가 이벤트를 진행하여 주요 비즈니스 거래로 이어질 수 있습니다. 그렇지 않으면 휴면 상태에있는 혁신 기회는 대화에 의해 깨어날 수 있습니다. 에볼루션 바카라 Group의 수석 대변인의 역할을 맡을 것입니다. 그래서 나는 그룹의 모든 임원과 직원들에게 나와 긴밀히 협력하고 Mol의 대변인으로 봉사하도록 요청합니다.

더 높은 관점을 유지하여 변화의 과정을 즐기십시오

이 메시지의 시작 부분에서 언급했듯이 오늘은 Mol에게 순간적인 날을 표시하지만 더 긴 여정을 따라 이정표 일뿐입니다. 조직과 프레임 워크의 변화에도 불구하고, 우리가 해결해야 할 필수 우선 순위는 동일하게 유지됩니다. 우리는 "지금부터 10 년 후의 에볼루션 바카라 Group에 대한 비전"을 깨닫기 위해 계속 추진해야합니다. 스트레스없는 서비스를 추구하고 경쟁력을 향상시키기 위해 Mol의 강점을 비판적으로 인정하고 활용하는 것이 필수적입니다. 안전한 운영 및 법률 및 규정 준수는 Mol의 서비스의 기초입니다. 이것을 염두에두고, 나는 당신이 더 높은 관점을 유지함으로써 끊임없이 변화의 과정을 즐기기를 바랍니다. 에볼루션 바카라 Group을 훌륭하고 탄력적 인 조직으로 만들기 위해 함께 나아가 봅시다.