바카라 게임 Akimitsu Ashida 회장의 연설
바카라 게임 's Founding 기념일

2009 년 4 월 1 일

Mitsui O.S.K. 라인 (바카라 게임) 125 주년, 우리는 당신에게 대통령 인 Akimitsu Ashida로부터 메시지를 전합니다.

"모든 클라우드는 은색 안감이 있습니다"

바카라 게임 Group Companies의 여러분과 함께 Mol의 125 주년을 기념하게되어 기쁩니다.

평균 회사의 수명은 일반적으로 약 30 년이라고 말하지만 바카라 게임은 4 배 더 큰 기간에 걸쳐 성장하고 진화했습니다. 세계 경제는 현재 세기에 한 번의 위기라고 불렀지 만, 평생 동안 바카라 게임은 많은 심각한 시련과 어려움을 극복했습니다. 그러나 여기서 우리는 오늘 회사 창립 125 주년을 축하합니다. 지금은 우리의 전임자들이 직면 한 심각한 도전과 전투를 반영하고 그들이 그 시련을 어떻게 다루고 그들이 직면 한 어려움을 극복하는 방법을 기억할 수있는 기회 인 것 같습니다.

우리의 전임자 헌신에 대한 감사

작년 금융 위기가 발생한 이래로 고용 문제는 전 세계적으로 중심이되었습니다. 몰은 20 년 전에 극도의 고용 혼란을 겪었습니다. 최근 바카라 게임에 합류 한 직원은 1985 년 Plaza Accord에 의해 유발 된 올해의 급격한 인식으로 인해 일본 선원들에 대한 달러 표현 된 매닝 비용의 인상으로 인해 우리가 끔찍한 고통을 겪었다는 것을 알지 못할 수도 있습니다. 이러한 상황에서 바카라 게임은 마지 못해 "응급 고용 조정 계획"을 도입하고 해상 관리의 국제화를 승진 시켰습니다. 결과적으로, 3,000 명 이상의 일본 선원 (당시 총 선원 수의 60%)이 바카라 게임을 떠나 회사 붕괴를 구했습니다. 우리의 전임자들에 의한이 특별한 희생과 헌신 행위에 감사드립니다. 바카라 게임은 선원들의 구성을 다국적 기업으로 전환하고 글로벌 경쟁력을 회복 할 수있었습니다. 이것은 우리의 후속 성장을위한 기초가되었습니다. 지금도 회사를 위해 열심히 일한 사람들의 이타적인 행동을 기억하고 회사의 생존을 보장하기 위해 떠나는 궁극적 인 희생을 할 준비가되어 있다는 것은 진심으로 기울기입니다. 나는 우리가 20 년 전에 경험 한 문제를 결코 잊지 않을 것이며, 그 당시의 기억은 바카라 게임 's Foundation을 향상시키기 위해 계속 노력하고 있습니다.

현금 흐름은 이익만큼 중요합니다

최근 몇 년 동안 강력하고 안정적인 이익으로 건강한 금융 기반을 달성하면 오늘 시작된 새로운 회계 연도에 나는 우리의 이익을 우리가 계속 강력하게 견딜 수 있도록 수준으로 이익을 유지하고 싶습니다. 현재 엄격한 금융 시장 조건에서 현금 흐름에 더주의를 기울여야합니다. 회사의 이익 수준은 2000 년 이전에 최소화되었지만 현금 흐름은 거의 균형을 잡았으며 기존 선박의 대체는 주요 시설 투자입니다. 2000 년 이후, 우리의 이익이 증가하여 현금 흐름을 강화했을 때, 우리는 이러한 이익에 의해 생성 된 현금을 사용하여 주요 함대 확장 계획을 시작할 수있었습니다. 이를 통해 비즈니스 운영의 기본 강점을 극적으로 향상시킬 수있었습니다. 그러나 현재 경제 붕괴 전에 계약 한 선박을 계속 받으려면 운영 현금 흐름을 극대화하고 재정을 양호하게 유지해야합니다. 나는 당신이 당신의 일상 업무를 수행함에 따라 현금 흐름을 개선 할 수있는 방법을 계속 찾아달라고 요청하고, 신용 통제의 개선과 초기의 미수금 수집에 특히주의를 기울여야합니다.

전 세계는 현지 시장입니다

우리가 일본 시장을 현지 시장으로 만 보면 (즉, 일본으로의화물 운송), 우리는이 경기 침체 동안 국내 수요가 감소 할 것으로 예상 할 수 있습니다. 그러나 비즈니스 분야 바카라 게임에서 운영되는 비즈니스 분야는 전 세계적으로 운영되며, 전 세계가 ARM의 길이의 현지 시장이라는 접근 방식을 취해야합니다. 이러한 대규모 시장에서는 바카라 게임의 성장과 확장의 기회가 많이 있습니다. 특히 중국, 인도, 중동, 중부 및 남미 및 아프리카와 같은 지역에서화물 운송 가능성이 여전히 남아 있습니다. 이러한 시장은 현지 시장의 일부 또는 "국내"수요의 일부로 간주되어야하며, 비즈니스 활동의 전 세계적 특성에 따라 처리해야합니다. 세계 해상 무역이 증가함에 따라 바카라 게임의 "국내"수요도 증가합니다. 우리의 성장 전략의 핵심은 실패하거나 망설임없이 기회가 발생하는 것입니다.

글로벌 "국내"수요를 활용하려면보다 전 세계적으로 경쟁력있는 비즈니스 시스템을 채택해야합니다. Mol Sefarers의 세계화는 이미 잘 확립되어 있지만, 우리는 글로벌 행정 구조를 향상시키기 위해 추가 노력을 기울여야합니다. 도쿄가 회사 본부로 계속 기능해야한다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 동시에, 글로벌 "국내"수요를 다룰 때, 일일 운영 (비즈니스 활동, 백 오피스 운영 등)을 가장 경쟁력있는 직원이 가장 최적의 위치에서 수행하여 최고의 비용 성능을 제공하는 것이 중요합니다.

국제 운송 업계가 성장 트랙으로 돌아 오면 주요 플레이어의 라인업이 오늘날과는 상당히 다를 것으로 기대할 수 있습니다. 강화 비용 경쟁력으로 운영되는 해운 회사 만 살아남을 수 있습니다. 우리가 찾은 새로운 상황을 준비하려면 경쟁에서 한 발 앞서 남아 경쟁력을 강화하기위한 새롭고 대담한 방법을 지속적으로 검색해야합니다.

"역경은 사람을 현명하게 만듭니다"

나는 Mol 직원이 우리가 직면 한 심각한 비즈니스 환경의 결과로 도전에 도전하고 더욱 강력하고 유능해질 것이라고 생각합니다. 경제 위기는 극복하기 위해 상당한 노력이 필요하지만, 젊은 직원들이 그들의 기술을 향상시키고 존중할 수있는 소중한 기회를 제시합니다. 증명서가 말했듯이 "역경은 사람을 현명하게 만듭니다".

조직에서 일하는 모든 사람들에게는 결과를 극대화하기 위해 모든 팀원들 사이의 좋은 의사 소통을 유지하는 것의 중요성을 강조하고 싶습니다. 저는 관리자가 계획의 목표에 도달 할 수 있도록 직원에게 피드백과 지침을 제공하는 것이 지속적으로 후속 조치를 취하는 것이 필수적이라는 점을 명심하고 싶습니다. 목표가 목표를 달성 할 수 없다면 훌륭한 계획은 의미가 없습니다. 프로젝트의 성공은 계획에 30%, 70% 감소한 것은 관리자의 지시에 대한 후속 조치로 말하는 것은 비현실적이지 않습니다. 지시와 지시를주고 그대로 두는 데 만족하지 마십시오. 진행 상황을 확인하고 진행 상황을 확인하고 문제를 식별하기위한 지침을 따릅니다. 또한, 좋은 리더십은 초기 계획을 수정하고 상황이나 조건이 변할 때 유연하게 될 준비가되어 있음을 의미합니다. 나는 모든 직원이 단순히 지시와 지시를 기다려서 그들의 작업에 수동적 인 접근을 피하고 오히려 사전 예방 적, 의사 소통, 수정, 토론 등을 원합니다. 우리가 세계 최고의 해운 회사로 남아 있다면, 직원의 능력을 향상시키고 모든 직원 (임원, 중간 관리 및 직원 간의 더 나은 시설)을 더 개방적으로 어떤 개방 된 분위기를 조성 해야하는 조치를 계속해야합니다.

해야 할 일을해야 할 일을 안전한 운영의 기본입니다

3 월 말, 일본 에스코트 선박은 소말리아에 배치 된 해군 선박의 다국적 부대에 합류하여“비 배양”작전을 수행했습니다. 이 결정은이 지역의 불법 복제 문제의 심각성에 대한 정부의 행동과 현실을 위해 일본 정부에 대한 우리의 반복 된 청원에 대한 응답으로 부분적으로 이루어졌다. 이 예와 마찬가지로, 조직 내 각 직책에있는 모든 개인의 약속은 아무것도하지 않고 지체없이해야 할 일을하는 것이 안전한 운영의 기본입니다. 특히“적합한 생존”이 매우 작용하는 현재의 경기 침체에서, MOL이 경쟁 업체보다 앞서 나아가 국제 운송 산업을 이끌고 있다면 운송 서비스의 관리 및 운영 측면에서 최고 수준의 안전과 품질이 없어야합니다. 사고를 피하기 위해, 단축을 받고 싶은 유혹을받을 수있는이 어려운시기에도 모든 수준과 모든 직원에게 운영 안전을 보장하기 위해 결정을 새롭게하는 것이 중요합니다.

"모든 클라우드는 은색 안감이 있습니다"

이제 우리는 우리 중 누구도 경험 한 것과 같은 경제 위기에 직면하고 있습니다. 그러나 "모든 구름에는 은색 안감이 있습니다." 글로벌 해상 무역은 하락했지만 세계 경제는 확실히 회복 될 것이며 해양 배송은 조만간 성장으로 돌아올 것입니다. 우리 회사는 현재 하락하는화물 교통에 대한 비상 대응으로 함대 크기를 조정하기 위해 신속하게 움직였습니다. 2012 년까지 1,200 대의 선박에 도달하려는 초기 차량 계획은 이제 약간 지연 될 것이지만, 우리는 원래 계획을 수용 할 수있는 선박 관리 기능을 확장하기위한 준비를 계속하고 있습니다. 함께 일하면서, 우리는이 어려운시기를 극복하고 경제가 돌아올 때와 같이 성장을위한 새로운 기회를 포착 할 수있는 위치에있을 수 있습니다.

마지막으로, 나는 모든 바카라 게임 그룹 선박의 안전을 위해기도하고, 우리보다 앞서있는 몇 년 동안 Mol Global 팀의 성공과 번영의 일원 인 전 세계의 모든 사람들이기도합니다.