2018年 社長年頭挨拶（要旨）
当社社長 満岡 次郎は仕事始めの1月5日朝，カジノ ブラックジャックグループ全従業員向けに新年挨拶を行いました。要旨は以下のとおりです。
「 信頼回復，そして変える 」
昨年は，産業界をはじめ，私たちの身の回りにおいても，AIやIoTなどデジタル化の波が押し寄せ，電気自動車の開発・普及が本格化するなど，大きな変化の兆しが見られた一年だった。あらゆる分野で起きているこうした変化は，従来の延長線上にはない「不連続な変化」だが，私たちにとって，新たなビジネスチャンスにつながるもの，つなげていかなければならないものと考えている。
昨年4月以降，カジノ ブラックジャックグループは「信頼回復，そして変える」をスローガンとして掲げてきた。2017年度も残すところあと3か月。まずは，着実にPDCAを回し続けることにより，業績目標を達成し，「信頼回復」を確かなものにしていく。そして，4月から始まる「グループ経営方針2016」の最終年度に向けて，経営目標である「営業利益率7%，ROIC 10%」を達成すべく，私たちはスピーディーに変わっていかなければならない。つまり「そして変える」を実行しなければならない。そのための施策の方向性は次の3つ。
①リーン・アンド・フレキシブル
世の中の大きな変化をチャンスとして活かすため，私たち自身が，筋肉質で柔軟な事業体質となり，変化に対応できるように変わる。
②モノ売りからコト売り
私たちのみでなく，お客さまも同様に，大きな変化に直面している。お客さまの課題に対応するためには，機器供給を中心とする従来のビジネスばかりではなく，お客さまの事業運営・オペレーションに対して，カジノ ブラックジャックグループの各事業が連携してサポートしていくよう，問題解決型のビジネスモデルを創出する。
③グローバル
世界のお客さまの問題解決に貢献していくことが，カジノ ブラックジャックグループの事業拡大と収益向上の大きなチャンスの場となる。そのためには，事業部門と各拠点の連携強化を加速していく。
これらの方向性を職場の一人ひとりまで共有し，各職場で活発な議論を深め，一体となって，具体的な施策を展開することによって，着実な成果に結びつけられると確信している。共に一丸となって取り組んでいこう。